|
Обучение персонала - процесс получения сотрудником новых знаний, умений и навыков по основных компетенциям, принятым в Компании, передача опыта поведения в профессионально значимых ситуациях.
Цель обучения персонала - формирование и поддержание необходимого уровня квалификации персонала с учетом требований Компании и перспектив развития, создание кадрового резерва.
Задачи политики организации в области обучения могут быть сформулированы следующим образом:
" разработка и внедрение системы обучения, включающей выявление потребности в обучении, планирование и бюджетирование, организацию обучения и контроль его результативности;
" построение обучения в соответствии со спецификой бизнес-процессов организации;
" формирование стандартов обучения;
" включение новейшего мирового опыта, знаний, эффективных методов организации труда в процессе обучения персонала;
" развитие персонала в процессе обучения: формирование института наставничества, развитие управленческого резерва, повышения уровня корпоративной культуры;
" мотивация сотрудников к повышению эффективности работы.
Обучение персонала всех уровней является ключевой составляющей развития персонала в целом и способствует укреплению конкурентного преимущества организации
Основные цели обучения персонала:
" подготовка персонала к выполнению новых производственных задач, работа на опережение;
" систематическое обновление знаний сотрудников;
" повышение профессиональной культуры персонала;
" подготовка кандидатов кадрового резерва;
" повышение профессионального рейтинга сотрудников в обществе и на рынке труда.
Обучение является стимулирующим фактором:
- как неотъемлемый атрибут карьерного продвижения;
- как часть компенсационного пакета;
- как составляющая часть корпоративной культуры.
|
На уровень вверх
Купить