|
В настоящее время практически ни одно современное предприятие не предполагает своей деятельности без четко организованной системы управления, которая включает в себя, как регулирование отношений в коллективе, так и управление предприятием, принятие управленческих решений.
В современных условиях роль управления персоналом настолько возросла, что стали требоваться все новые и новые пути его совершенствования. Руководство зачастую сталкивается с проблемами управления коллективом, принятия того или иного управленческого решения. Все это влечет за собой тщательное изучение системы управления персоналом на примере конкретного предприятия.
В особенных условиях персонал нуждается в условиях сокращения и неполного финансирования, что является распространенным явлением в настоящее время, в особенности такие явления часты в муниципальных организациях.
Актуальность работы связана с тем, что теория и практика управления персоналом довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов управления персоналом.
Цель данной работы состоит в изучении теоретических основ управления персоналом в условиях сокращения и неполного финансирования для дальнейшего применения их на практическом примере предприятия индустрии туризма и развлечений.
Задачи работы:
- Изучить теоретические аспекты систем управления персоналом;
- исследовать вопросы необходимости сокращения персонала предприятия и управление персоналом при этом;
При написании работы использованы следующие методы исследования: монографический, исторический, коэффициентный, сравнения, табличный, экономико-статистический, балансовый и др.
Теоретической основой написания работы явились: литература по управленческой деятельности, публикации в периодических изданиях.
|
На уровень вверх
Купить