Введение………………………………………………………………….…..3

1.Сущность и роль профессионального обучения…………………………5

2.Кадровая политика и организация работы кадровой службы………......9

3.Отечественная практика повышения квалификации

персонала…………………………………………………………………….15

Заключение………………..…………………………………………………25

Список использованных источников……………………………..………..27

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенст-вование методов работы с кадрами на основе использования достижений отече-ственной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Вместе с тем, основным структурным подразделением по управлению пер-соналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повы-шения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обуче-ния. При этом совершенствование подготовки работников, повышение уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике.

Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалифи-кации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удов-летворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это обуславливается необходимо-стью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах нужного количества и качества.

НТП порождает новые отрасли промышленности и углубляет специализа-цию производства. Это обуславливает возникновение новых профессий и спе-циальностей и в то же время ведет к исчезновению профессий, связанных с от-мирающим видом производства и труда. Интенсификация с использованием роботов, автоматизированных систем машин, электронной и микропроцессор-ной техники меняет функциональное содержание труда. Все большее значение в автоматизированном производстве приобретают более сложные функции с повышенными затратами умственной энергии (расчет, контроль, управление, техническое обслуживание машин и наблюдение за их работой). Все это приво-дит к изменению профессионально - квалификационного состава работников. При этом высший технический уровень производства с жесткостью технологи-ческого закона требует соответствия рабочей силы и средств труда, опережение роста квалификации рабочих в качестве предпосылки эффективного использо-вания новой техники.

Кроме того, в условиях современного производства все больше возрастает значение психологического фактора рабочей силы, интеллектуальной деятель-ности работника, роста его производственной и общей культуры, умения вос-принимать и обрабатывать научную информацию. В свою очередь рост куль-турно-технического уровня трудящихся является одним из важнейших условий, обеспечивающих поступательный процесс общества.

Таким образом, в условиях перехода к рыночной экономике на основе НТП предъявляются новые, более высокие требования к работникам, их профессио-нальной подготовке, техническим и экономическим знаниям.

Целью данной работы является определение путей и методов организации подготовки и повышения квалификации рабочих кадров и специалистов.

При написании данной работы использовался материал по таким предме-там, как "Управление персоналом", "Экономика труда", "Психология управле-ния", а также в основу работы положены источники, непосредственно касаю-щиеся деятельности исследуемого предприятия.

1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов.- М: Новое знание, 2002. - 349с.

2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кад-ровой работе. - М.:Юристъ, 1998.-495с.

3. Волгин Н. Японский опыт, который стоит изучать и разумно заимство-вать // Человек и труд- 1997. -№6. -С.50 -55

4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2003. - 624с.

5. Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие.-М.: ИНФРА-М, 2000.-93с.

6. Документы по персоналу предприятия: Кадровая политика. Работа кад-ровой службы. Управленческая и кадровая документация. Формы, приме-ры/Авт.-сост.М.И.Басаков.-Ростов н/Д.:МарТ, 2001.-271с.

7. Дуракова И.Б.Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование за-рубежного опыта. - М.:Центр, 1998.-157с.

8. Дятлов В.А.и др. Управление персоналом. - М.:ПРИОР, 1998.-511с.

9. Егоршин А. П. Управление персоналом.- Н.Новгород, 1997.-606с.

10. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. - М.: Наука, 1989. - 256с.

11. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учеб. пос. В 2ч.Ч.1-2.-М.:Российское педагогическое агентство, 1997.-323с.

12. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективно-сти управления организации // Современное управление. - 2000. - №7.-С.95-108

13. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управле-ния // Управление персоналом. - 2003. - №6.- С.22-23

14. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для пред-принимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб.-2-е изд., перераб. и доп.-М.:Бизнес-школа"Интел-Синтез", 2001.-272с.

15. Маслов В. И. Перспективы развития стратегического управления пер-соналом в России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №1. - С.133-144

16. Машков В. Н. Психология управления: Учеб. пособие; Европ. ин-т экспертов.-2-е изд.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А., 2002.-253с.

17. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. - М., 1995. - 245с.

18. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. - М.: Финстатинформ, 1997.-878с.

19. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. - М.: ИНЭ, 1992.- 237с.

20. Токарев А.Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной дея-тельности организации // Деньги и кредит. - 2003. - №8.- С.35-38

21. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики/Акад.пед.и соц.наук.-М.:Моск.психол.-соц.ин-т: Изд-во "Флинта",1998.-271с.

22. Тушова Е. Управление персоналом и трудовыми отношениями в Япо-нии // Управление персоналом. - 2001. - №7.-С.69-72

23. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. - 312с.

24. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для студ. ву-зов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Един-ство, 2002. - 493с.

Примечаний нет.