Введение 3

Глава 1 Теоретические проблемы управления персоналом современного предприятия 5

1.1 Сущность и эволюция развития управления персоналом 5

1.2 Основные модели, принципы и функции управления персоналом 14

1.3 Процесс управления трудовыми ресурсами 19

Глава 2 Исследование системы управления МУП ПЖРЭУ-ТЗР 27

2.1 Общая характеристика объекта исследования 27

2.2 Управление персоналом МУП ПЖРЭУ-ТЗР г.Челябинска 34

Заключение 42

Список использованной литературы 44

Современные предприятия и организации представляют собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.

Управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление персоналом на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках.

Система оплаты труда, как и любая из систем современного предприятия должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон.

Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление трудовыми ресурсами на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество перс

1. Бутеня В.Е. Природа заработной платы и факторы ее определяющие// Актуальная статистика: Сборник научных трудов. - Мн.: 2008. - стр. 74-83.

2. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).//Экономист. 2007. - №3.

3. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2007, №10.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: МНФРА-М, Новосибирск, 2008.

5. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 2005.

6. Минин Э.В., Щербаков В.И.. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. - Н.: Профиздат, 2009.

7. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2006.

8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". - М., 2004.

9. Стоянова Е.С. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия" - М.: "Перспектива", 2008.

10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2007.

11. Управление персоналом Энциклопедический словарь /под ред дэ.н., проф А.Я Кибанова М.: ИНФРА-М 2008

12. Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М., Банки и биржи, ЮНИТИ 2007

Примечаний нет.