Введение 3

1. Понятие, сущность мотивации 6

1.1 Сущность и значение мотивации в управлении персоналом 6

1.2 Различные теории мотивации 9

2. Разработка политики поощрения, механизмы и мотивы 14

эффективного стимулирования персонала в организации

ЗАО "Восток Холдинг"

2.1 Краткая характеристика ЗАО "Восток Холдинг" 14

2.2 Анализ мотивов на предприятии ЗАО "Восток Холдинг" 16

3. Предложения по совершенствованию мотивов и механизма стимулирования персонала в ЗАО "Восток Холдинг" 22 Заключение 27 Библиографический список 31

Роль человеческого фактора в экономической системе, в последние годы заметно возрос. Персонал рассматривается как важнейшая часть любой организации. Поэтому, изучение управления персоналом, на сегодняшний день является жизненной необходимостью, как с позиции теории менеджмента, так и практики управления человеческими ресурсами предприятия.

Исследования в области повышения эффективности управления персоналом можно признать "постоянно актуальными". Их необходимость возникает всякий раз, когда меняются экономические условия или когда появляются новые, более эффективные методы производственного управления. В действительности развитие экономической среды и управленческих технологий происходит непрерывно и постепенно, хотя время от времени они претерпевают весьма значительные, революционные изменения.

В деятельности по управлению персоналом большое значение имеет изучение факторов влияющих на мотивацию персонала. Интерес представляет выявление основных факторов влияющих на эффективность управления персоналом, рост которых следует стимулировать в первую очередь.

Решение этих проблем будет способствовать дальнейшему росту эффективности управления персоналом, что отвечает актуальным задачам, стоящим перед экономической наукой.

Цель работы состоит в анализе современных тенденций управления персоналом в организации.

В соответствии с поставленной целью в исследовании решены следующие взаимосвязанные задачи теоретического и прикладного характера: рассмотрены сущность и содержание управления персоналом; проанализированы факторы, влияющие на ситуацию в области управления персоналом, предложена их классификация; рассмотрены технологические особенности управления персоналом; даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала; предложена методика обоснования мероприятий по совершенствованию управления персоналом, влияющих на конечные показатели деятельности фирмы.

Объектом исследования является мотивы и механизм стимулирования персонала в ЗАО "Восток Холдинг".

Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, под воздействием которых формируются и получают дальнейшее развитие методы управления персоналом.

Экономическая практика во все большей мере ощущает потребность в глубоком анализе условий, определяющих развитие фирм, в выявлении взаимосвязей и взаимозависимостей между различными факторами.

При работе над курсовой работой использовались научные труды по вопросам управления персоналом, эффективности организации управленческого труда. А также специальная литература отечественных и зарубежных экономистов, статьи, материалы, опубликованные в периодической печати, статистические сборники и справочники по экономике, нормативные и инструктивные материалы по вопросам работы с кадрами.

При решении поставленных в курсовой работе задач применялись методы и приемы экономического и статистического анализа, системного и структурного анализа.

В работе подчеркивается увеличение значимости применения научных основ в управлении персоналом на предприятиях в РФ.

Практическая значимость работы заключается в том, что в ней содержатся предложения по решению актуальной задачи, состоящей в повышении эффективности управления персоналом.

Основные результаты исследования были получены в результате практического анализа управления персоналом на примере ЗАО "Восток Холдинг" г. Биробиджан.

1 Аблова А.А. А.Управление персоналом:Учеб. -СПб.: Мир и семья, Интерлайн,2006.-781с.

2 Беляев А.С.Управление в организации:Учебник/Под ред. проф. Беляева А.А.-М.:ИНФРА-М,2005.-182с.-(Высшее образование).

3 Бляхман Леонид Соломонович. Экономика фирмы:Уч.пос. для высш. уч. зав.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А.,2004.-279с.

4 Владимирова Л. П. Экономика и управление:Уч. пос.-М.: Издат. Дом "Дашков и К",2007.-218с.

5 Гончаров В.В.Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.-М.:МНИИПУ,2003.-176с.

6 Гудушаури Георгий Вахтангович, Литвак Борис Григорьевич. Управление современным предприятием: Учебник.-М.:Тандем, ЭКМОС,2007.-336с.

7 Жданов С.А.Экономические модели и методы в управлении.-М.: Дело и Сервис,2004.

8 Журавлев Ю. М.Методы и мотивы управления персоналом. - М.: Юкис, 2005.144с.

9 Зайцев Г. Г. Управление персоналом:Учеб. пос.- СПб.:Изд-во "Северо-Запад",2005.-310с.

10 Карданская Нина Львовна. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,2006.-407с.

11 Катульский Е. Мотивация на рынке труда.// Вопросы экономики, №2, 2006, с.93

12 Кибанов А.Я. И.Б. Дуракова. Управление персоналом. М., 2008.

13 Коротков Эдуард Михайлович. Концепция менеджмента:Уч. пос. для вузов.-М.:ДеКА,2008.-304с.

14 Куперштейн В.И. Современные информационные технологии в делопроизводстве и управлении.-СПб.:БХВ-Санкт-Петербург,2003.-256с.

15 Лютенс Фред. Организационное поведение: Учеб. для студ. эконом. спец. высших уч. зав./Пер. с англ.-7-е изд.-М.:ИНФРА-М,2004.-692с.

16 Менеджмент. Конспект лекций в схемах :Пос. для подготовки к экзаменам/Ред.-сост. Д.И.Платонов.-М.:ПРИОР,2008.-192с.

17 Менеджмент: Конспект лекций/Авт.-сост. М.Колесник.-М.:Изд-во ПРИОР,2006.-195с.

18 Особенности управления коммерческими и некоммерческими предприятиями и организациями: Законодательные акты. Комментарии и разъяснения специалистов. Вып.4.- М.:Воскресенье, 2005.-176с.

19 Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:М. 1999г. С.73.

20 Питерс Т практич. пос.-5-е, перераб. и доп.-М.:Бизнес-школа "Интел-Синтез",2005. -383с.

21.Рогожин Михаил Юрьевич.Управление персоналом: Практич. пос.-М.: РДЛ, 2006.-400с.

22 Российский менеджмент. Учебные ситуации. Кн. 3. М. 2007.

23 Сергеев П.В. Менеджмент:Вопросы и ответы.-М.:Юриспруденция, 2004.-120с.

24 Сио К.К.Управленческая экономика:Пер. с англ.-М.:ИНФРА-М, 2005.-671с.

25 Смирнов Эдуард Александрович. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2006.-271с.

Примечаний нет.