|
Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Наша страна сейчас переживает переходный период, и новые экономические отношения, им порожденные, выдвигают все новые требования к персоналу. Это уже не только подбор, обучение и расстановка кадров, как это было раньше, но и формирование нового сознания, менталитета, а следовательно, и методов мотивации.
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет, как правило, не берутся, у большинства людей преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой заработной платой.
В тоже время, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с хорошей нравственной основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них немного из-за возрастного барьера или отсутствие рекомендаций.
Таким образом, потребности и мотивация работников нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации.
Цель моей курсовой работы - изучить основные теории мотиваций и рассмотреть, каким образом осуществляется мотивация персонала в компании IBM.
Задачи: изучить литературу по теме; проанализировать основные теории мотиваций; рассмотреть разработку системы мотиваций при нововведении на выбранном предприятии.
Объект моего исследования - компания ЗАО "Шоколадная фабрика "Новосибирская""; предмет - структура мотиваций выбранной компании.
|
На уровень вверх
Купить