Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты основных теорий мотивации 4

1.1 Содержательные теории мотивации 4

1.2 Процессуальные теории мотивации 13

2 Система мотивации труда в государственной и муниципальной службе 25

Заключение 32

Список использованной литературы 35

Проблема мотивации труда государственных служащих мало изучена, особенно в России. Хотя, как известно от мотивов поведения людей, занимающих ключевые позиции в управленческих государственных структурах, зависят многие и многие факторы в разных областях общественной и экономической жизни страны и регионов.

В настоящий момент взаимоотношения государство - государственный служащий не эффективны и создают постоянную опасность неисполнения служебных обязанностей или их сугубо формального исполнения со стороны госслужащего. Кроме этого существуют проблемы низкого уровня профессионализма чиновников, низкой исполнительской дисциплины, нежелания брать ответственность на себя, ухода наиболее способных служащих в коммерческие структуры. Все это связано с отсутствием достойных стимулов для работы в институте государственной службы.

Кроме этого неразвитая система мотивации чиновников - питательная среда для коррупции в госучреждениях.

Цель работы: описать систему мотивации труда в государственной и муниципальной службе.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. привести описание содержательным теориям мотивации;

2. дать характеристику процессуальным теориям мотивации;

3. описать систему мотивации труда в государственной и муниципальной службе.

Список использованной литературы

1. Боудинг В. Эффективный менеджер. Мотивация вашего коллектива: Учеб. пособие. - М.: "The Open University", 1998. - 458 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 321 с.

3. Воронин А.Г., Лапин ВА, Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством: Учеб. пособие. - М.: Дело, 1998.

4. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: ПРИОР, 1998. - 256 с.

5. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 365 с.

6. Государственная служба (комплексный подход). - М.: Дело, 1999.

7. Государственное управление и политика. - СПб., 2002. Гл. 12.

8. Государственное управление: основы теории и организации. - М.: Статут, 2000. Гл. 3.3.

9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. - 289 с.

10. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 1997. - №10. - 37-46 с.

11. Кохно П.А. Управление стимулированием. - М.: Экономика, 1993. - 236 с.

12. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 678 с.

13. Новые подходы к оплате труда государственных служащих //Социальная политика. От 20 августа 2002 г.

14. Реформирование оплаты труда российских чиновников в условиях государственной модернизации //Чиновникъ.uapara.ru. - 2001. - №5.

15. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1997. - 215 с.

16. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М.: Экономика, 1998. - 349 с.

17. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие - М.: Дело, 2000. - 272 с.

18. Федеральная целевая программа "Реформирования государственной службы Российской Федерации (2003-2005 годы). Чиновник: от служения государству и обслуживанию общества. Материалы круглого стола/ОНС РАН, 2002, 4, с.18.

19. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1993. - 423 с.

20. Цандер Э. Практика управления. - М.: 1999

Примечаний нет.