Введение……………………………………………………………...…………3

1.Материальное стимулирование сотрудников предприятий

1.1. Мотивация труда как функция менеджмента……………………….....4

1.2. Материальная мотивация сотрудников как функция управления………..9

2.Современные теории мотивации сотрудников предприятия

как фактор эффективности процесса управления на примере ООО "Золотые луга"

2.1. Общая характеристика предприятия ООО "Золотые луга"……………...16

2.2. Определение особенностей мотивации труда сотрудников ООО "Золотые луга"…………………………………………………………………..20

Заключение……………………………………………………………………….27

Список использованной литературы…………………………………………..29

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.

Мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, которые побуждают человека к осуществлению определенных действий. Данные силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые действия и поступки. Поведение человека и осуществляемые им действия могут оказывать существенное влияние на его реакцию на воздействия.

Мотивация представляет собой совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, которая ориентирована на достижение определенных целей.

1. Базаров Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов./ Под ред. Базарова Т.Ю. - 2-е изд. Перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 560 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. Учедное пособие. - М.Элит, 2005. - 304с.

3. Гейц И.В. Заработная плата и другие расчеты с физическими лицами: практическое пособие для бухгалтера. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Дело и Сервис, 2007. - 752с.

4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд. Доп. - М.: Норма, 2007. - 448с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник - 3-е изд.перераб. и доп. -

М.: ЮНИТИ, 2006. - 501с.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 2005. - 720с.

7. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Поведение в организации: Учебник. М: ИНФРА,- М, 2007. - 220с.

8. Кейлер В.А. Экономика предприятия: курс лекций. - М: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, "Сибирское соглашение", 2006. - 132с.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Регламентация труда. - М: Экзамен, 2007. - 576с.

10. Пошерстник Е.Б., Мейскин М.С. Заработная плата в современных условиях. Изд.2-е, доп. и перераб. - М.-СПб.: Герда, 2004. - 410с.

11. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 224с.

Примечаний нет.