|
Рыночная экономика в Российской Федерации набирает все большую силу. Вместе с ней набирает силу и конкуренция, как основной механизм регулирования хозяйственного процесса. Поэтому переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе эффективных форм хозяйствования, внедрения достижений научно-технического прогресса, повышения качества управления трудовыми ресурсами. Важнейшую роль в эффективном управлении персоналом играет способность руководителей применять современные технологии управления. Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
В нашей стране до недавнего времени науке управления уделялось гораздо меньшее внимание, чем, например, в развитых странах Запада. Поэтому необходимо тщательное исследование данной проблемы, поиск путей применения научных достижений в указанной области, адаптация и эффективное использование передовых зарубежных решений в российских условиях. Поэтому тема: "Технологии управления персоналом и его развитием" на мой взгляд сегодня является одной из наиболее актуальных.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Теоретические аспекты технологий управления персоналом будут рассмотрены в первой части работы.
Угольная промышленность занимает важное место в топливно-энергетическом комплексе страны. Она обеспечивает потребности государства в угле в нужных объемах и необходимого качества. А так как многие предприятия угольной отрасли в результате перехода к рыночной экономике оказались на грани банкротства и учитывая специфику горнодобывающей отрасли с постоянно ухудшающимися горно-геологическими условиями функционирования шахт, разрезов, обогатительных фабрик, возникает необходимость по выводу предприятия из кризисного состояния.
Важная роль в реализации этой задачи отводится научно-технической деятельности, которая, наряду со своевременной разработкой новых технологий добычи угля, должна стимулировать и новые подходы к управлению человеческими ресурсами.
Поэтому во второй главе будет дан анализ работы с персоналом на ОАО "Шахта им.Ворошилова" г.Прокопьевска, а также разработаны конкретные рекомендации по улучшению работы с трудовыми ресурсами.
Таким образом, структура дипломной работы следующая:
В первом разделе - теоретическом - раскрываются все аспекты, касающиеся управления поведением персонала, Во втором разделе - практическом - отражены вопросы по управлению персоналом на конкретном примере предприятия (ОАО "Шахта им.Ворошилова"). Здесь характеризуются
|
На уровень вверх
Купить