|
В обстановке экономического спада коммерческие банки работают в области повышенного риска. Об этом свидетельствуют наиболее распространённые причины банкротства банков:
? неудачные поиски участников нового капитала;
? предоставление “плохих” кредитов;
? неудачная торговля закладными ценными бумагами;
? операции по торговле облигациями;
? коррупция в рядах верхнего менеджмента;
? неквалифицированное руководство, не умеющее вовремя распознать риск потери активов; рост банковских издержек;
? превышение возможностей над спросом;
? некачественный анализ информации о ситуации на финансовом рынке и клиентах банка.
Затяжной характер кризиса вызывает всё новые проблемы. Многие банки пересматривают политику своего развития, перестраивают работу, смещают акценты в деятельности. Банковская система пришла в движение. Волна неплатежей продолжает “подсаживать” банки.
В условиях продолжающейся рыночной нестабильности и кризиса в банках, принявшего скрытые формы, проблема выявления их надёжности становится особенно актуальна, необходимо правильно оценить положение того или иного банка, сделать банковскую систему более “прозрачной” и предсказуемой.
Проблемы ликвидности и платежеспособности банков описаны множеством монографий отечественных экономистов: Агаркова М.М., Александрова С.А., Антонова А.А., Песселя М.А., Жукова Е.Ф., Лаврушина О.И., Колесникова В.И., Бабичевой Ю.И. и зарубежных ученых: Ривуар Ж., Рида Э. Коттера Р. Гилла Э. Смита Р.
Подготовка отчета основывалась на изучении и анализе монографий отечественных и зарубежных ученых-экономистов по данной теме, исследовании важнейших аспектов деятельности коммерческого банка на примере АККСБ "КС-Банк".
Изложенная цель настоящей работы ставит перед автором следующие задачи:
- изучить учредительные документы коммерческого банка АККСБ "КС-Банк";
- привести отчет о выполнении программы производственной практики;
- проанализировать ликвидность и платежеспособность коммерческого банка на примере АККСБ "КС-Банк", выявить резервы ликвидности и платежеспособности банка и дать рекомендации по совершенствованию эффективности его работы.
|
На уровень вверх
Купить