Введение 3

1. Общая характеристика рекламного агентства "Деловые линии" 4

2. Анализ внешней и внутренней среды рекламного агентства "Деловые линии" 9

3. Анализ системы управления в организации 15

Заключение 19

Список литературы 20

Характеристика 21

Справка 22

Практика проходила в обществе с ограниченной ответственностью "Деловые линии".

Практика проходила в должности помощника менеджера.

Во время практики были изучены принципы работы фирмы, опыт специалистов, работающих в ней. В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО "Деловые линии".

Основной упор был сделан на изучении существующих аспектов финансово-хозяйственной деятельности и анализе стратегических характеристик предприятия, характеризующих его положение на рынке.

В процессе прохождения практики немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления, системе управления персоналом.

Целью прохождения практики явилось исследование экономического состояния предприятия, а также существующего положения в области стратегического потенциала ООО "Деловые линии".

Для достижения цели мной во время практики решались следующие задачи:

" знакомство с предприятием;

" изучение рабочего места и своих должностных инструкций;

" изучение методологических аспектов анализа финансово-хозяйственной деятельности;

" исследование показателей, характеризующих экономического состояние предприятие;

" анализ внутренней среды предприятия;

" анализ внешней среды предприятия; изучение стратегического потенциала ООО "Деловые линии".

1. Гражданский Кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ (в редакции от 22.07.2008 N 141-ФЗ)

2. Федеральный Закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ, в редакции от 27.10.2008 N 175-ФЗ

3. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. - М.: Инфра-М, 2008. - 1065 с.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 497 с.

5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. - М.: Дело и Сервис, 2008 - 142 с.

6. Друкер П. Ф. Эффективное управление. - М: Аст, 2009. - 315 с.

7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. - М.: Экономистъ, 2007. - 611 с.

8. Качалина Л. Н. Конкурентоспособный менеджмент. - М.: Эксмо, 2009. - 326 с.

9. Круглов М.Г. Менеджмент качества как он есть. - М.: Эксмо, 2007. - 167 с.

10. Концепция контроллинга// Horvath Partners; пер. с нем. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 487 с.

11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский, финансовый, управленческий учет. - М.: Издательство Проспект, 2007. - 506 с.

12. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2007 - 621 с.

13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2009 - 634 с.

14. Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. - СПб: СПб Университет, 2008. - 310 с.

Примечаний нет.