Введение 3

1. Характеристика предприятия 5

1.1. Организационная структура управления ________________________6

2. Анализ рыночной позиции 7

2. 1. Исследование конкуренции 7

2. 2. Исследование главного конкурента 8

3. Перечисление целей 9

4. Целевые рынки 11

4. 1. Выбор стратегии охвата рынка 11

4. 2. Выбор переменных сегментирования 13

4. 3. Разбивка рынка на сегменты 14

4. 4. Выбор и позиционирование целевых сегментов 19

5. Комплекс маркетинга 20

5. 1. Разработка товарной стратегии 21

5. 2. Разработка торговой марки и торгового знака 22

5. 3. Анализ информация о товаре 24

5. 4. Разработка ценовой стратегии 26

5. 5. Разработка рекламной компании 27

Заключение 28

Литература 29

Переход нашей страны на новую систему хозяйствования затронул и экономику предприятий. Политика предприятия полностью изменилась, и руководство вынуждено включать в аппарат управления службу маркетинга. Специалисты в области маркетинга на предприятии называются маркетологами. Задачами маркетологов являются исследования рынка, товаров, конкурентов, потребителей и других областей. Служба маркетинга занимается разработкой тактики фирмы и осуществлением товарной, ценовой, сбытовой политики и стратегии продвижения товара на рынке.

Применение методов и принципов маркетинга, в частности, в сфере строительного производства, позволяет осуществить системный подход к управленческой деятельности с четко поставленной целью, детализированной совокупностью мероприятий, направленных на ее достижение, а также использовать соответствующий организационно-экономический механизм.

В данной работе будут рассмотрены следующие вопросы: всесторонний анализ рынка путем исследования спроса и предложения и изучения психологии покупателей; определение нужд потребителей и вероятного их спроса по результатам анализа рынка, его структуры и прогноза сбыта; планирование ожидаемого спроса с учетом общей рыночной стратегии и обеспечения его всеми необходимыми ресурсами, разработку рационального сочетания элементов рыночной структуры.

Объектом данной работы является состояние и тенденции развития рынка строительных изделий в городе Челябинске.

Цель настоящей работы состоит в том, чтобы показать наличие навыков практического осуществления некоторых видов маркетинговой деятельности: анализа и интерпретации результатов маркетинговых исследований, сегментирования рыночного пространства, позиционирования продукции, формирования наиболее эффективной политики продвижения товара.

Для достижения данной цели в данной работе необходимо решить ряд задач:

" всесторонний анализ рынка путем исследования спроса и предложения и изучения психологии покупателей;

" определение нужд потребителей и вероятного их спроса по результатам анализа рынка;

" определение структуры рынка и прогноза сбыта;

" планирование ожидаемого спроса с учетом общей рыночной стратегии и обеспечения его всеми необходимыми ресурсами,

" разработка рационального сочетания элементов рыночной структуры.

Решение этих вопросов позволит фирме наиболее выгодно распределить имеющиеся у неё ресурсы, и тем самым увеличить прибыль от реализации своего товара.

1. Бахметьев М. М., Блюсин. А., Голубкова Б. Н., Дудкин Л. - М. Усовершенствованная модель оптимального планирования подотрасли строительного производства. 2003. № 12.

2. Белобрагин В. Я. Современные проблемы территориального управления эффективностью производства и качеством продукции в условиях становления рынка. - М.: Изд-во стандартов, 2008.

3. Белокопытов Ю. Н., Панасенко Г. В. История и культура маркетинга: - Красноярск: Кн. изд-во, 2004.

4. Бизнес и менеджер / Сост. И. С. Драховский, И. П. Черноиванов, Т. В. Прехул. - М.: Азимут-центр, 2002.

5. Веснин В. Р. Маркетинг для всех. - М.: Юрист, 1999.

6. Веснин В. Р. Маркетинг для предпринимателей строительного рынка: Кн. 1. 2. - М.: Антика, 2004.

7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. - 2-е изд., перераб. - М.: Дело Лтд., 2004.

8. Гольянов В. П. Краткий курс менеджмента. - Самара: Кн. изд-во, 2002.

9. Дип С., Сесмен Л. Верный путь к успеху: 1600 советов менеджерам: Пер. с англ. - М: Вече: Персей: ACT, 2005.

10. Дудченко B. C., Макаревич В. Н. Игровые методы в прикладной теории управления // Под ред. Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко, В. В. Щербины. - М.: Изд-во МГУ, 2003.

11. Задоркин В. И. Менеджмент: Теоретический курс. - М.: МЭГУ, 2002.

12. Капустина Н. Е. Теория и практика маркетинга в США. - М.: Экономика, 2007.

13. Котлер Филипп. Управление маркетингом. - М.: Международные отношения, 2000.

14. Кунц Г. О'Доннелл С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. В 2-х т. - М.: Прогресс, 2001.

15. Макаревич В. Н. Групповая работа как метод конструктивной теории управления. - М.: 2003.

16. Пригожан А. И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). - М.: Политиздат. 2007.

17. Пригожан А. И. Организации: системы и люди. Эффективность трудовых организаций в социалистическом обществе. - М.: Политиздат. 2006.

18. Роджерс К., Агарвала-Роджерс Р. Коммуникации в маркетинге/ Пер. с англ. - М.: Экономика, 2000.

19. Старобинский Э. К. Основы маркетинга на коммерческой фирме. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004.

20. Стерлин А. Р., Тулин И. В. Стратегическое планирование в строительных корпорациях США. - М.: Посткриптум, 2001.

21. Трайнев В. А., Алексеев И. С., Трайнев И. В. Стратегия и тактика предпринимательской деятельности в отечественной и зарубежной практике: Обобщение и рек. - М.: Междунар. акад. информац. процессов и технологий, 2008.

22. Управление - это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 2002.

23. Управленческое консультирование. В 2-х т. Т. 1 / Пер. с англ. - М.: СП "Интерэксперт". 2002.

Примечаний нет.