Введение 3

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 4

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8

3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 10

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА 12

5. ОРГАНИЗАЦИЯ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ И ОБСЛУЖИВАЮЩИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ) 14

6. ТЕХНИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 26

7. АССОРТИМЕНТНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 31

8. КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 32

9. СБЫТОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 38

10. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 40

11. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 43

12. ОПЛАТА И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 46

13. ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ 48

14. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 50

15. СИСТЕМА УЧЕТА И КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 54

Заключение 58

Список использованных источников 59

Приложения 61

Процесс лавинообразного появления новых предприятий в Российской Федерации в настоящее время подходит к своему завершению. Данное явление начинает приобретать более спокойный характер, обусловлено это тем, что большинство существующих рыночных ниш уже занято, и, следовательно, вновь появляющиеся коммерческие предприятия вынуждены либо искать новые рыночные возможности, либо занимать места разорившихся или ушедших с данного рынка фирм, либо пытаться проникнуть на уже занятые другими позиции рынка.

Так же постоянно меняющиеся элементы законодательства РФ заставляют соответствующим образом реагировать на них все предпринимательские структуры страны.

Все это ведет к тому, что сильно возрастает сложность ведения конкурентной борьбы, которая начинает приобретать все более жесткие формы. Затрудняется разработка и реализация стратегических планов организаций, которые, в свою очередь, требуют повышения ее гибкости, способности оперативно реагировать на постоянно меняющиеся условия деятельности, что в первую очередь обусловлено построением и функционированием организационной структуры управления предприятия.

Следовательно, в современных условиях проблема правильной и грамотной организации управления предприятием приобретает особую актуальность.

Проблемы исследования организации управления нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М.Альберта, И.Ансоффа, Х.Виссема, П.Друкера, Д.У.Дункана, П.Лэнда, М.Мескона, Дж.Обер-Крие, А.Хоскинга, Ф.Хедоури, и др.

В отечественной экономической литературе вопросам организации управления предприятием посвящены работы А.Р.Алавердова, А.В.Бандурина, В.Р.Веснина, И.Н.Герчиковой, В.В.Глухова, В.В.Глущенко, С.Д.Ильенковой, А.Р.Каньковской, М.Г.Лапусты, О.Т.Лебедева, З.П.Румянцевой, Э.Е.Старобинского, и многих других.

Тем не менее, в настоящее время нужны разработки конкретных технологий отображения, анализа, проектирования и внедрения прогрессивных систем управления, реализация которых в российских условиях содействовала бы эффективной деятельности предпринимательских образований.

Все это позволяет заключить, что вопросы организации управления для предпринимательской деятельности еще не достаточно решены и требуют к себе повышенного внимания.

Сложность, многоплановость и недостаточная разработанность данной проблемы и обусловила необходимость практического исследования функционирования предприятия и его основную цель: изучить важнейшие аспекты организации организации работы предприятия на примере ЗАО "ПМК-88" и предложить меры по ее совершенствованию.

1. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: Издательство ПРИОР, 2002. - 288с.

2. Ахьюджа Х. Сетевые методы управления в проекти¬ровании и производстве. - М.: Мир, 1979. – 224 с.

3. Базелевич Л.А. Анализ организационных структур. - Л.:-ЛГУ, 1979. – 330с.

4. Безруков В., Матросова Е. Приоритеты развития экономики и его условия//Экономист. 2000. №9. С. 17—22.

5. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Организация производства. - М.:Финансы: ЮНИТИ, 1998. - 224с.

6. Гинзбург Е.Г. Законы и методология организации производственных систем. Иваново: Изд-во ИвГУ, 2001.- 67 с.

7. Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. Опыт разработки и совершенствования систем. М.: Экономика, 2002.- 120 с.

8. Дрегало А.А., Овчинников О.В. Место мастеров на производстве. //Рабочий класс и современный мир. - 2002. - №4. - С. 63-76.

9. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. М.: Машиностроение, 2002.- 424 с.

10. Егоршин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород: НИМБ, 2002.

11. Жданова Л.А. Организация и управление промышленной фирмой. - М.: Изд. Ун-та Дружбы народов, 1987. – 288 с.

12. Зейфман М.М. Управление серийным производством на нормативной основе. Киев: Техника, 2002.- 208 с.

13. Имитационное моделирование производственных систем /Под ред. А.А. Вавилова. Москва-Берлин, 2002.- 416 с.

14. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: "ВЛАДОС",2000. - 384 с.: ил.

15. Конвей Р.В., Максвелл В.Л., Миллер В.Л. Теория расписаний. М.: Наука, 2002.- 359 с.

16. Коновалов А. Универсальность плюс гибкость. //Человек и труд, 1999. - №2. - С.46.

17. Крепыш П.В. Структура и расчет производственного цикла. М.: ОНТИ, 2002.- 62 с.

18. Кузин Б.И. Оптимальное календарное планирование на поточных линиях и предметных участках. М.: Изд-во МГУ, 2002.- 135 с.

19. Ладанов Н.Д. Практический менеджмент (психотехника управления и самотренировки). - М.:"Элник", 2002. – 193с.

20. Львов Д.С. Организация производства. - М.: Экономика, 1999. - 255с.

21. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: 2000. – 326 с.

22. Мате Э. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. Изд-е 3, перераб. и доп. - Москва: Прогресс, 1999. – 328 с.

23. Мельцер М.И. Диалоговое управление производством. М.: Финансы и статистика, 2002.- 240 с.

24. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатика, М.: ИНФРА - М, 2002.- 432 с.

25. Менеджмент организаций. Под ред. З.П.Румянцевой и М.А.Соломатина. - М.: Инфра-М, 2002. – 534с.

26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 350с.

27. Методические указания по разработке нормативов численности и типовых структур аппарата управления промышленным предприятием. // под ред. Ильиной Н.В.- М.: - НИИ труда, 1970. – 164 с.

28. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск: Наука, 2002.- 211 с.

29. Мут Дж., Томпсон Дж., Винтерс. Календарное планирование. М.: Наука, 2002.- 346 с.

30. Непорент О.И. Технические основы календарного движения производства. М.: Стандартизация, 2002.- 413 с.

31. Никольская Э.В. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Изд-во МГАП Мир книги, 2001. - 300 с.

32. Нормы управляемости для функциональных руководителей предприятий. // Под ред. Ионова С.Ю. - М.: - ЦКОТ, 1979. – 124 с.

33. Организация производства на промышленных предприятиях США. М.: Изд-во иностр. Лит., 2002, т.1. - 476 с.

34. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. учебник для вузов. /Под ред. С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М., 1999. - 432 с.

35. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. /Под ред. Белова С.К. - М., 2000. - 306с.

36. Щербаков В.И., Новый подход к управлению: крупные объединения, М.: "Экономика", 2000. -300с.

37. Экономика, организация и планирование промышленного производства: учебник для экономических ВУЗов. /Под ред. Ю. А. Санамова - М.: "Высшая школа", 2002.- 415 с.

Примечаний нет.