книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Этика и культура управления ( Контрольная работа, 16 стр. )
Этика менеджмента ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЭТИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Этические аспекты менеджмента в России ( Реферат, 14 стр. )
Этические принципы принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Этические принципы формирования авторитета менеджера ( Реферат, 16 стр. )
Этический кодекс компании PROCTER & GAMBLE ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффект операционного рычага. Сущность и способы расчета силы воздействия операционного анализа. ( Контрольная работа, 12 стр. )
Эффект финансового рычага. Характеристика дифференциала и плеча финансового рычага. Пользование финансового рычага в формировании рациональной заемной политики ап4545 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Эффективная организация распределения полномочий и преодоление препятствий в ЗАО "Восток-Холдинг" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Эффективная подготовка собраний и совещаний ( Реферат, 21 стр. )
Эффективновное управление предприятием АПК ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность антикризисного управления предприятия "Спецсвязьмонтаж", ( Контрольная работа, 29 стр. )
Эффективность действия антикризисных стратегий ( Контрольная работа, 15 стр. )
Эффективность деятельности аукционов ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность и качество управленческих решений ( Курсовая работа, 26 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КАЧЕСТВО РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА ( Курсовая работа, 37 стр. )
Эффективность инновационной деятельности ( Реферат, 17 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА ( Дипломная работа, 61 стр. )
Эффективность инновационной деятельности 2007-20 ( Реферат, 20 стр. )
Эффективность инновационной деятельности ( Реферат, 15 стр. )
Эффективность использования товарных ресурсов торгового предприятия (на примере ООО "Три фазы") ( Дипломная работа, 86 стр. )
Эффективность использования операционного и финансового левереджа в деятельности предприятия е35322422 ( Курсовая работа, 62 стр. )
Эффективность кадровых решений ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективность контроля, требования к эффективному контролю 783 ( Контрольная работа, 22 стр. )

1. Общие положения…………………………………………………………….4

2. Цели и задачи практики………………………………………………………4

3. Организация практики………………………………………………………..4

4. Содержание практики………………………………………………………...6

5. Оформление результатов практики………………………………………….8

6. Подведение итогов практики………………………………………………...8

7. Приложения…………………………………………………………………...10

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Практическая профессиональная подготовка студентов кафедры «Менеджмент организации» является неотъемлемой частью учебного процесса, нацеленного на формирование высококвалифицированных дипломированных специалистов в области экономики, управления, финансов.

В соответствии с действующим государственным образовательным стандартом и учебными планами института производственная практика для студентов специальности «Менеджмент организации» является обязательной и проводится на 3-м и 4-м курсах очной формы обучения и на 4-м и 5-м курсе заочной обучения в течение 3-х недель.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ

Главная цель практики состоит в повышении качества профессиональной подготовки студентов экономического факультета, их социальной устойчивости в реальных условиях и конкурентоспособности на рынке труда.

Основными задачами практики являются:

– повышение практической ценности получаемого в институте академического образования;

– закрепление и апробирование студентами теоретических знаний по базовым дисциплинам в практической деятельности организаций;

– знакомство с организацией современного бизнеса, производства, менеджмента, выявление их проблем и путей разрешения в условиях риска и неопределенности;

– приобретение навыков и умений практической работы по избранной специальности в подготовке и принятии управленческих решений, анализе финансово-хозяйственной деятельности и сотрудничестве с людьми.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИКИ

В основе организации производственной практики лежит договор, заключаемый между институтом и структурными подразделениями организаций, учреждений и т.д., которые именуются «принимающей организацией».

Непосредственными участниками организации и проведения производственной практики являются студент, руководитель практики от института (преподаватель) и принимающая организация (руководитель данного подразделения и специалист, которому будет поручено непосредственное руководство практикой; иногда руководитель и специалист могут быть в одном лице).

Общее руководство практикой осуществляет кафедра «Менеджмент организации», а непосредственное руководство – научные руководители из числа преподавателей кафедр, утвержденные распоряжением декана факультета.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»