ВВЕДЕНИЕ……………………………………….………………………………3

1. ОАО «ТРАНСМАШ» КАК ХОЗЯЙСТВУЮЩИЙ СУБЪЕКТ…………..…5

2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА

ОАО «ТРАНСМАШ»…………………………………………………………13

3. ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОГО АССОРТИМЕНТА

НА ОАО «ТРАНСМАШ»……………………………………………………19

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ПРОДУКЦИЮ

ОАО «ТРАНСМАШ»…………………………………………………………47

5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ

НА ОАО «ТРАНСМАШ»…………………………………………………….52

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….55

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..56

ВВЕДЕНИЕ

Практика проводилась в ОАО «Трансмаш» в течение двух недель, с 29 июня по 12 июля 2006 года.

За четыре недели практики мне было нужно выполнить задачи, поставленные в программе практики, подробно изучить деятельность предприятия, провести анализ, а также сделать собственные выводы и рекомендации.

В моем отчете я постаралась отразить данные о самом предприятии, структуру управления, анализ деятельности, финансовый анализ деятельности, осуществление сбыта и т.д. Также будет оценено состояние и развитие коммерческой и маркетинговой деятельности предприятия.

Преобразование государственных предприятий в акционерные общества - одно из направлений разгосударствления собственности, предусмотренное в Законе «О собственности». Вместе с тем в акционерное общество могут соединиться различные формы базовой собственности в зависимости от держателей (владельцев) акций - предприятий, государства, местных Советов, отдельных граждан. Целесообразность такого преобразования технико-экономически обосновывается, определяются ближайшие последствия и перспективы развития акционерных форм собственности, потенциальные возможности влиять на спрос и предложение рынка, подсчитываются издержки производства и прибыль.

Акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с

другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей

формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей. Акционерные общества, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в привлечении дополнительных средств по сравнению с нелорпорированным бизнесом.

Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью, их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного общества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с ограниченной ответственностью.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

2. Брызгалин А.В., Ильин А.В. и др. Актуальные вопросы налогового, гражданского и корпоративного права // Налоги и финансовое право. Приложение к № 7, 2004.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2001 - 342 с.

4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 2004 – 298 с.

5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2000 -с. 354 с.

6. Вейл П. «Искусство менеджмента», М. Юрист, 2005 – 411 с.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996 - 266 с.

8. Козлова Н.В. Организационные формы предпринимательства: достоинства и недостатки // Законодательство. - 2003. - № 2. - с. 27.

9. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск: «Новое знание», 2000. - 336 с.

10. Карданская Н.Л. Основы управленческих решений. - М.: Русская деловая литература, 1999 – 190 с.

11. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. - М.: Юнити, 2001- 274 с.

12. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений. - Киев: МАУП, 2000- 360 с.

13. Ладанов И.Д. «Практический менеджмент», М., 2002- 299 с.

14. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 1999 – 353 с.

15. Лазарев В.С. Планирование как главное направление и исходный принцип исследований в психологии управления. // Вопросы психологии. - 2001. - №6.

16. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М.: ЭКМОС, 2003. - 246 с.

17. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1999 – 411 с.

18. Мозолин В.П., Юденков А.П. Комментарий к Федеральному закону «Об акционерных обществах». - М.: Норма. - 2004. – 545 с.

19. Мескон М , Альберт М, Хедоури Ф. «Основы менеджмента», - М. «Дело», 2003 – 512 с.

20. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991- 342 с.

21. Сергеев И.В. «Экономика предприятия», Москва, Москва, 1999 – 541 с.

22. Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.:«Акалис», 1999 – 256 с.

23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 2004- 411 с.

24. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва:«Интел-синтез»,2002- 309 с.

25. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. «Экономика предприятия».Москва, 2003, с.103.

26. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998- 343 с.

27. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 2001 – 281 с.

28. Юксвяров Р.К. и др. Управленческое консультирование: теория и практика. – М., 2000.

29. Якокка Л. Карьера менеджера. – М., 2001.

30. http://www.transmash.com

Примечаний нет.