Мною была пройдена предпринимательская практика на предприятии ООО "Урал-Сервис" в период с 10 июля по 27 июля 2009 года с целью углубления знаний по организации, планированию и управлению производством, кадровой политике.
Основными задачами практики являлись:
" изучение организации системы качества предприятия;
" изучение экономических аспектов организации, управления производством.
Отчет о производственной практике предполагает описание функционирования всех подразделений управления предприятия. В ходе прохождения практики необходимо было рассмотреть схему управления предприятием, проанализировать её. По полученным данным, в ходе ознакомления со схемой управления дать оценку существующему уровню и предложить оригинальный подход и схему решения проблем управления.
Ознакомится с финансовыми показателями, дать им независимую оценку, сравнить с прошлыми успехами, проанализировать, - что помогло достичь определенных результатов и как добиться успеха в будущем.
Понять кадровую политику, которая, несомненно, играет немаловажную роль на любом предприятии.
Установить внешние связи предприятия, определить услуги, которые составляют основной объем, предложить свою систему планирования маркетинга предприятия, если имеется необходимость, проанализировать.
Данный отчет содержит краткие сведения о предприятии ООО "Урал-Сервис", его структурных подразделениях и оказываемых им услуг, политике в области качества и маркетинге.
|