книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
«Виды плановых исследований» ( Контрольная работа, 26 стр. )
«ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «TRADE MASTER»)» ( Дипломная работа, 95 стр. )
«Оценка стратегии роста продаж авторемонтных лакокрасочных материалов» ( Дипломная работа, 91 стр. )
«Проблемы стимулирования персонала на предприятиях торговли». ( Доклад, 7 стр. )
«Разработка продуктово-рыночной стратегии малого предприятия» ( Дипломная работа, 79 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 107 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 118 ( Курсовая работа, 16 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 229 ( Курсовая работа, 13 стр. )
«Разработка управленческого решения» вариант 320 ( Курсовая работа, 18 стр. )
«Теории агентских отношений и ассиметричной информации» Расчетная часть вариант №4 ( Контрольная работа, 20 стр. )
«Управление ресурсами и эффективностью хозяйственной деятельности предприятия» (по материалам ООО «Плюс») ( Курсовая работа, 40 стр. )
«Управление персоналом предприятия в рыночных условиях» ( Дипломная работа, 80 стр. )
«Управление коммерческой деятельностью предприятия ООО «Кубань-Айва» ( Дипломная работа, 92 стр. )
«Экономические методы управления» ( Контрольная работа, 15 стр. )
" Управление материальными ресурсами предприятия " ( Курсовая работа, 27 стр. )
" Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Реферат, 16 стр. )
"Агрегированный баланс фирмы "Аналитик" ( Контрольная работа, 8 стр. )
"Анализ влияния инфляции на финансовые результаты. (на примере ООО "Тойота Мотор")" ( Курсовая работа, 30 стр. )
"Анализ жизненного цикла организации и разработка рекомендаций по ее развитию" Анализ деятельности ОАО "Азовский оптико-механический завод" ( Курсовая работа, 43 стр. )
"Анализ и совершенствование системы контроля в организации" На примере: ЗАО "Телесвязьстрой" ( Дипломная работа, 88 стр. )
"Анализ стратегических возможностей и привлекательности отрасли FMCG на примере подотросли соков" 52345242 ( Курсовая работа, 45 стр. )
"арбитраж" ( Контрольная работа, 6 стр. )
"Баланс власти" ООО "Калетта" и его анализ 4 ( Курсовая работа, 30 стр. )
"БОЛЕЗНИ" ОРГАНИЗАЦИИ: СИМПТОМЫ И ПУТИ "ИЗЛЕЧЕНИЯ" ( Курсовая работа, 25 стр. )
"Выбор оптимальной организационной структуры управления (на примере концерна "Белресурсы предприятия ОАО "Черметремонт") (Белоруссия) ( Курсовая работа, 43 стр. )

1. Общая характеристика профессиональной деятельности организации 2

2. Описание структурного подразделения организации 3

3. Выполняемые функции и обязанности 4

4. Результаты производственной практики 4

В качестве изучения предметной области рассматривается автоматизация супермаркета ООО "Саранча". Новый супермаркет предложил покупателям богатый ассортимент практически всех товаров повседневного спроса на торговой площади около 1500 м2. На сегодняшний день супермаркет ООО "Саранча" является одним из крупнейших магазинов самообслуживания в городе.

Основным направлением деятельности была и остается розничная торговля продуктами питания через сеть собственных магазинов. Началом создания интегрированной торговой компании послужило открытие центрального склада и единого распределительного центра.

Первый супермаркет сети начал работу 23 декабря 2001 года по адресу ул. Заозерная, 26. В феврале 2002 г. - второй. В мае, августе и ноябре были запущены следующие три супермаркета.

Для расширения комплекса представляемых услуг и привлечения дополнительных покупателей в августе 2002 года в магазинах сети была организована сеть фотосалонов "Kodak".

Стабильное развитие компании способствует расширению границ цивилизованных форм торговли, донесению до каждого жителя новых стандартов качества жизни. Фирма стремится быть не только одной из составляющих, но и двигателем общего развития региона, внося свой вклад в его социальную и инженерную инфраструктуру, принимая активное участие в строительстве и благоустройстве города.

Спектр электронного торгового оборудования в магазине включает: сканеры и принтеры штрихкодов, терминалы сбора данных, кассовые POS-терминалы, весы, системы безопасности. Все это должно быть интегрировано в информационную систему, работающую под управлением программного комплекса.

В магазине действует дисконтная система, которая позволяет покупателю совершать покупки с определенной скидкой. Минимальная скидка по дисконтной карте составляет 1%. Максимально возможная скидка - 10%.

Все, что нужно сделать для того, чтобы получить дисконтную карту "Саранча" - это прийти в один из супермаркетов "Саранча" и сделать покупку на сумму не менее 1000 рублей. При оплате покупки на кассе кассир автоматически предложит покупателю стать обладателем дисконтной карты и выдаст анкету. Клиент ее заполняет, прикладывает к ней товарный чек и получает именную дисконтную карту "Саранча". Для получения дисконтной карты товарный чек может быть предъявлен не позднее 7 дней с момента совершения покупки.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»