ВВЕДЕНИЕ 2

Раздел 1. Ознакомление с объектом практики 4

Раздел 2. Менеджмент организации 6

Раздел 3. Стратегическое управление 12

Раздел 4. Организационное поведение 18

Раздел 8. Исследование систем управления 30

Раздел 9. Логистика предприятия 32

Раздел 10. Управление качеством продукции и контроль 35

Раздел 11. Инновационный менеджмент 40

Заключение 42

Библиографический список 43

Услуги, наряду с товарами, являются одним из важнейших элементом маркетинговой сферы, ее важной составляющей, инструментом, с помощью которого развиваются многие отрасли нашей страны.

Особенность услуг физкультурно-оздоровительного комплекса заключаются в предоставлении обоюдной выгоды как предприятию, предоставляющего эти услуги за деньги, так и для потребителя этих услуг, приобретающего кроме морального и эстетического удовольствия, красоту и здоровье.

Коммерческий физкультурно-оздоровительный комплекс является самостоятельным предприятием, нацеленным на получение финансовой прибыли. Соответственно, подобные предприятия существуют на рынке, конкурируют между собой, ищут пути наибольшего достижения успешной деятельности. Кроме того, предприятиям, предоставляющим физкультурно-оздоровительные услуги, приходится решать различные внутренние вопросы и одновременно соприкасаться со внешней средой, придерживаться существующих условий ведения бизнеса.

В процессе подготовки отчета по экономической практике была определена следующие цели:

1. Изучить и охарактеризовать работу физкультурно-оздоровительного центра.

2. Закрепить знания и результаты, полученные в ходе прохождения экономической практики.

Поставленные цели обеспечили постановку следующих задач:

1. Собрать различную информацию о деятельности физкультурно-оздоровительного предприятия;

2. Систематизировать собранную информацию, проанализировать ее, отметить необходимые тенденции, сделать соответствующие выводы;

3. Собранную информацию использовать для написания отчета о практике.

1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2007.

2. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / И.Т. Балабанов. – М., 2003.

3. Бугаков В.П. Особенности маркетинга услуг.//Маркетинг в России и за рубежом. 2008. 2(5). С. 106112.

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Изд-во Триада.Лтд, 2006.

5. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М., Центр экономики и маркетинга, 2006.

6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. М.: Фирма Гардарика, 2006.

7. Герчикова Р.Н. Менеджмент. М.: "Здоровье и деньги", 2007.

8. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М., 2007.

9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. М., 1999.

10. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Прогресс, 2005. 736 с.

11. Кокорев В.П. Курс лекций по менеджменту: Учебное пособие. Барнаул, 2007.

12. Курс лекций по дисциплине "Cтратегический менеджмент организации". Автор-составитель курса лекций к. Э. Н. Чуб Б. А. М., 2005.

13. Курс лекций по дисциплине "Корпоративное управление" Автор к. Э. Н. Чуб Б. А. М., 2006.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2004. 800 с.

15. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Знание, 2003. 340 с.

16. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие. - М., 2007.

Примечаний нет.