|
I.Теоретическая часть
Введение
В условиях реформирования энергетической отрасли, введения конкурентного рынка в сферах генерации и сбыта энергии особую значимость наряду с техническими и технологическими вопросами приобретают вопросы конкуренции и снижения издержек энергетического предприятия при сохранении надежности производства и качества выпускаемой продукции. Резервы для снижения издержек в энергетике имеются. Однако, в настоящий момент у предприятий энергетической отрасли отсутствует реальная мотивация выявлять и реализовывать возможности сокращения издержек производства, поскольку увеличение затрат прямым счетом переносится на увеличение тарифов на энергию. Поскольку электроэнергетика является одной из наиболее важных составных частей топливно-энергетического комплекса и базовой отраслью экономики Российской Федерации, то рост тарифов на электроэнергию определяет рост цен в других отраслях промышленности.
Существующие методы и методики управления затратами, такие как «директ-костинг», «стандарт-костс», функционально-стоимостной анализ, контроллинг и другие, реализуются на предприятии за счет внешних управляющих воздействий и в полной мере не учитывают возможность снижения издержек производства по инициативе самих структурных подразделений предприятия.
1. Стратегия развития предприятий энергетики
Энергетическая стратегия России формировалась под долгосрочную программу социально-экономического развития страны, причем основной сценарий соответствовал ежегодному росту экономики в среднем на 5—5,5 % за 20-летний период. Наряду с этим проработан и менее оптимистичный (пониженный) сценарий с тем, чтобы быть готовым к разного рода неприятностям.
Рассматривая широчайший круг актуальных вопросов долгосрочного развития энергетики страны, Энергетическая стратегия вместе с тем выделила три ключевые задачи, на решение которых направлены все усилия и которые концентрируют суть энергетической политики страны.
Первая задача — коренное повышение энергетической эффективности экономики с тем, чтобы энергоемкость валового внутреннего продукта (ВВП) сократилась на 30—33 % в период до 2010 г. и еще на 30 % в последующие годы. Очень амбициозная задача, но из-за нашей энергетической расточительности даже при ее успешном решении удельная энергоемкость российской экономики в 2020 г. лишь достигнет сегодняшнего среднемирового показателя, но отнюдь не показателей лучших стран.
Первым и важнейшим средством повышения энергетической эффективности является структурная перестройка экономики. Россия не осилит 5 %-ные темпы роста при сохранении современной тяжелой, энергоемкой структуры экономики, ориентированной на отрасли первого передела. Необходимо развивать высокотехнологичные отрасли и сферу услуг с тем, чтобы из 5—5,5 % среднегодового роста ВВП почти половину (2,3—2,7 %) обеспечивать за счет структурной перестройки экономики. Это колоссальная задача для всей экономики страны и ее решение, как говорилось выше, напрямую связано с радикальным расширением ис¬пользования особых физических свойств электроэнергии.
Следующим средством повышения энергетической эффективности должна стать массовая реализация сначала организационных, а затем и технологических мер энергосбережения, т.е. проведение целенаправленной энергосберегающей политики. Для этого Россия располагает большим потенциалом. В табл. 3.1 дана его экспертная оценка по состоянию производственной базы экономики к началу 2000г.
Потенциал организационно-технологических мер экономии энергоресурсов (2000 г.)
Таблица 3.1
Отрасль Электроэнергия, млрд кВтч Централизованное тепло, млн Гкал Топливо,
млн т у.т. Всего
млн т у.т. %
Топивно-энергетический комплекс 29—35 70—80 99—110 120—135 33—31
|
На уровень вверх
Купить