|
В мире уже давно признано, что управление проектами - особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся (в США это третья по средней величине оплаты профессия после юристов и врачей), а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях. В 2004 году приняты стандарты управления проектами ANSI, разработан проект стандартов управления проектами ISO 10006.
Актуальность данной работы обосновывается тем, что управление проектами дает ощутимые результаты во всех областях приложений, чем и объясняется растущая популярность этой технологии. Для руководителей информационных служб она представляет интерес и как технология, которую полезно внедрить на своих предприятиях, и как средство управления собственными проектами, к которым можно отнести и разработку программного обеспечения, и внедрение тех или иных информационных систем, и прочие изменения, носящие уникальный характер и временные по своей природе.
Управление проектами осуществляется во всех областях деятельности: в бизнесе, культуре, политике, научных исследованиях и т.д. чаще всего менеджеры сталкиваются с проектным управлением при реализации инновационных идей, заказов клиентов или взаимодействии с персоналом организации.
|
|
1. Верзух Э. "Управление проектами: Ускоренный курс по программе MBA: Практические рекомендации; Оперативные решения. М.: ИД Вильямс, 2007
2. Лапыгин Ю.Н. Управление проектами. От планирования до оценки эффективности. М.: Омега-Л, 2008
3. Орлова Е.Р. Системный анализ и управление проектами. Пособие для вузов. ЛЕНАНД, 2006
4. Романова М.В. "Управление проектами. М.: Инфра-М, 2007
5. Управление проектом. Основы проектного управления//Под редакцией Разу М.Л.М.: Кнорус, 2007
6. Харрингтон Джен Л., Макнеллис Т. Совершенство управления проектами. Искусство совершенствования управления проектами. М.:ИД Вильямс, 2008
|
На уровень вверх
Купить