|
1. Виды финансовых бюджетов ОАО "РЖД" и порядок их разработки
В связи с реструктуризацией железнодорожного транспорта и акционированием, ОАО "РЖД" - становится самостоятельной формой бизнеса, субъектом рыночных отношений, строящим свои внутренние и внешние отношения по законам рынка. С созданием ОАО "РЖД" изменяются приемы и методы, цели и задачи финансового управления, создается адекватная новой организационно-правовой форме система финансового управления. Целями финансового управления становятся повышение стоимости ОАО "РЖД" за счет эффективной инвестиционной, финансовой и производственной деятельности и повышение социальной ответственности. ОАО "РЖД" должно осознавать свое системообразующее влияние на эффективное ведение других форм бизнеса.
В центре внимания финансового управления оказываются три группы решений:
- решение об инвестициях: в каких активах нуждается ОАО "РЖД" и его филиалы, оптимальная величина этих активов и их структура;
- решение о финансировании: каковы должны быть источники финансирования, их структура и оптимальная величина;
- решение об эффективном использовании финансовых ресурсов, помещенных в те или иные активы.
Новая система финансового управления предполагает следующие кардинальные изменения:
1. Введение новой организационной системы управления, согласно которой ОАО "РЖД" выступает как единый хозяйствующий субъект, имеющий статус юридического лица, в состав которого входят территориальные филиалы (железные дороги), их отделения и структурные единицы (линейные предприятия) и функциональные филиалы со своими структурными подразделениями.
|
На уровень вверх
Купить