1. Введение 3

1.1 Описание ОАО «Уралсвязьинформ» 3

1.2 Структура Челябинского филиала ОАО «Уралсвязьинформ» 4

1.3 Описание места на телекоммуникационном рынке Челябинского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ» 5

2 Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Уралсвязбинформ» 12

2.1 Анализ основных показателей деятельности предприятия 12

2.2 Анализ финансовой устойчивости и платёжеспособности 16

2.3 Анализ финансового менеджмента предприятия 30

3 Обоснование мероприятий по совершенствованию 37

Список использованных источников и литературы 55

Приложение 57

Приложение 1 - Структура Челябинского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ» 57

Приложение 2 - Финансовая отчетность ОАО «Уралсвязьинформ» 58

Открытое акционерное общество «Уралсвязьинформ» образовано 30 сентября 2002 г., путем объединения шести компаний, а именно ОАО «Уралтелеком» Свердловской области, ОАО «Связьинформ» Челябинской области, ОАО «Хантымансийскокртелеком», ОАО «Тюменьтелеком», ОАО «Ямалэлектросвязь» и ОАО «Электросвязь» Курганской области были присоединены к оператору связи Пермской области — ОАО «Уралсвязьинформ». Компания работает на территории Курганской, Свердловской, Тюменской, Челябинской областей, Пермского края, Ханты-Мансийского автономного округа — Югра и Ямало-Ненецкого автономного округа. В регионе общей площадью 1,9 млн. км? проживает 15,5 млн. человек (9% населения России). является крупнейшим оператором телекоммуникационных услуг Уральского региона.

ОАО «Уралсвязьинформ» обслуживает 3,7 млн. абонентов фиксированной и 5,7 млн. абонентов мобильной связи, 756 тыс. пользователей широкополосного доступа и более 120 тыс. подписчиков платного телевидения.

Основным акционером ОАО «Уралсвязьинформ» является государственный холдинг ОАО «Связьинвест» (41,4% акций). Остальные акции распределены между номинальными держателями и юридическими лицами (48,1%), владельцами АДР (2,2%) и физическими лицами (8,3%).

Акции общества участвуют в торгах Российской торговой системы на Московской межбанковской валютной бирже, а также на Берлинской и Франкфуртской фондовых биржах, бирже NEWEX и внебиржевом рынке США.

Миссия компании — формирование и удовлетворение потребностей клиентов в телекоммуникационных и информационных услугах, интеграция в глобальное информационное общество XXI века.

Торговая марка компании «Уралсвязьинформ» - «Utel».

1. Годовая финансовая отчетность ОАО «Уралсвязьинформ»за 2007 - 2009 года.

2. Учетная политика. ОАО «Уралсвязьинформ»

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. -528 с.

4. Бланк И.А. Концептуальные основы финансового менеджмента. - К.: Ника — Центр, Эльга, 2003. — 448 с.

5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2004. — 528 с.

6. Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005. – 224 с.

7. Ковалев В.В. Введение финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. — 768 с.:

8. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520с.

9. Литовских А.М. Финансовый менеджмент. – Таганрог: ТРТУ, 2003. – 641с.

10. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ТК Велби, 2003. - 264с.

11. Менеджмент / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 591 с.

12. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – М.: ИНФРА - М, 2003. – 256 с.

13. 1Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред.Е. С. Стояновой. — 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2004. -656 с.

14. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. проф.Е. И. Шохина. - М.: ИД ФКБ - ПРЕСС, 2003. - 408 с.

15. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. – М.: Финансы и статистика. – 2004. - 400с.

Примечаний нет.