|
Управлять - значит предвидеть, т.е. прогнозировать, планировать. Поэтому важнейшим элементом предпринимательской хозяйственной деятельности и управления предприятием является планирование, в том числе и финансовое.
Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.
Основные задачи финансового планирования:
" обеспечение нормального воспроизводственного процесса необходимыми источниками финансирования. При этом огромное значение имеют целевые источники финансирования, их формирование и использование;
" соблюдение интересов акционеров и других инвесторов. Бизнес-план, содержащий подобное обоснование инвестиционного проекта, является для инвесторов основным документом, стимулирующим вложение капитала;
" гарантия выполнения обязательств предприятия перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и другими кредиторами. Оптимальная для данного предприятия структура капитала приносит максимальную прибыль и максимизирует при заданных параметрах платежи в бюджет;
" выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования прибыли и других доходов, включая и внереализационные;
" контроль рублём за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Цель финансового планирования состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами сумма недостатка финансовых средств восполняется за счёт выпуска ценных бумаг, получения кредитов, получения благотворительных взносов и т.д. Для того, чтобы предприятие могло контролировать не только сегодняшнюю финансовую ситуацию на фирме, но и спрогнозировать ее на дальнейший период времени, необходимо проводить финансовое планирование. Именно поэтому тема данной работы является актуальной.
Таким образом, цель нашей работы - ознакомиться с финансовым планированием на предприятии на основе бюджетного подхода.
В соответствии с целью, выделим следующие задачи: ознакомиться с бюджетным производством, узнать о смете затрат на материалы, на оплату труда, общезаводских накладных ресурсов товарно-материальных запасов на конец периода, торговых и административных расходов, изучить кассовый план, прогнозный отчет о прибылях и убытках.
В соответствии с целью и задачами, контрольная работа состоит из введения, основной части и заключения.
|
На уровень вверх
Купить