Введение

1.Теоретические основы управления предпринимательской деятельностью

1.1. Сущность управления предпринимательской деятельностью

1.2. Особенности управления предпринимательской деятельностью на основе использования мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала

1.3. Показатели эффективности управления предпринимательской деятельностью на основе использования мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала

2.Анализ предпринимательской деятельности на примере ООО "Эдельвейс"

2.1.Технико-экономическая характеристика ООО "Эдельвейс"

2.2.Анализ системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала ООО "Эдельвейс"

2.3. Оценка эффективности управления предпринимательской деятельностью ООО "Эдельвейс"

3.Совершенствование предпринимательской деятельности ООО "Эдельвейс"

Эта глава сформируется, когда вы проведете анализ

4.Заключение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что разработка успешных мероприятий по стимулированию персонала на предприятии является одним из необходимых условий повышения эффективности предпринимательской деятельности, а следовательно, повышения прибыли на предприятии в целом. Руководителям необходимо знать и уметь использовать мотивирующие факторы для повышения самоотдачи персонала.

Российское гражданское законодательство регулирует отношения между лицами, осуществляющими предпринимательскую деятельность. Предпринимательской деятельностью является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Субъектами предпринимательской деятельности могут быть граждане Российской Федерации, российские юридические лица, иностранные физические и юридические лица и лица без гражданства, если иное не установлено законом.

Экономическая теория, в научной практике /Под ред. Камаева В.Д. М.: ВЛАДОС, 2002. с.143.

Примечаний нет.