Введение 3

1. Аналитический обзор управления современной организацией 4

2. Проблемы и перспективы развития 12

3. Структуры управления 15

Заключение 21

Список литературы 23

Одним из резервов отечественной практики менеджмента является структурированный подход к процессу управления, который позволяет максимально использовать возможности всех этапов управленческого цикла, обеспечивая выполнение целей, поставленных перед организацией управленческой системой. На эффективность управленческой деятельности существенное влияние оказывают контрольные процедуры.

Рассматривая сущность и основные принципы управления, мы неизбежно приходим к выводу, согласно которому управление представляет собой сложный и многогранный процесс взаимосвязанных функций, которые органически связаны с определенными структурными компонентами. Поэтому при исследовании управленческой деятельности социология управления уделяет приоритетное внимание определению структуры и функций этой деятельности. Структура управления не остается неизменной, а характеризуется подвижностью и изменчивостью. Из определения её сущности становится очевидным, что она предполагает систематическое воздействие субъекта управления на социальный объект, составляющий предметную область управленческой деятельности. А это означает, что двумя исходными, первичными компонентами управленческой структуры являются субъект и объект управления.

1. Иванов М. Третий закон Паркинсона. // ЖУК. - 2006. - №4

2. Карпов А. Стратегия: от разработки до реализации. // ЖУК. - 2006. - №3.

3. Потапов Д. "Тренируем" корпоративную культуру. // ЖУК. - 2006. - №1.

4. Пурнашкина А. Разделяй и управляй. // ЖУК. - 2005. - №11

5. Смирнов И. По понятиям или по документам". // ЖУК. - 2006. - №2

Примечаний нет.