|
Основным показателем эффективности работы филиалов, является простой финансовый результат, который складывается как бухгалтерский результат филиала, скорректированный на результат перераспределения ресурсов.
Решение задачи управления экономической эффективностью деятельности банка является прерогативой менеджеров и аналитиков конкретного банка и напрямую зависит от подходов, используемых ими в повседневной работе. Однако по-настоящему успешное решение данной задачи невозможно без информационно-аналитической системы, которая позволит принимать важные управленческие решения, основываясь на своевременно полученной и проанализированной информации.[5]
Одной из важных задач при работе с такой информационно-аналитической системой является сбор, преобразование и накопление исходных данных, на основании которых формируются методики анализа деятельности подразделений банка.
Если в банке еще не создана система внутреннего хозрасчета, то в качестве первого шага в этом направлении можно использовать технологию управления чистыми доходами и расходами подразделений.
Для анализа достаточно данных об остатках и оборотах по счетам доходов и расходов. При этом каждому лицевому счету, открытому на счетах доходов/расходов, приписывается подразделение, которое ведет операции по этому счету. Однако не всегда одному счету соответствует одно подразделение, чаще всего таких подра
|
На уровень вверх
Купить