Введение 3

1. Структура организации ООО "Альтаир" 4

2. Цель и задачи анализа рабочего места 5

3. Отбор типичных рабочих мест для анализа 6

4. Выбор метода анализа рабочего места и его использование 7

5. Описание рабочего места 7

6. Спецификация рабочего процесса 10

7. Проектирование рабочего процесса, оценка и внедрение 12

Заключение 16

Список литературы 17

В современном офисе, где люди заняты интеллектуальным трудом, роль каждый сотрудника гораздо более значима, чем, допустим, на конвейере. Вклад индивидуальности в бизнес определяет ее ценность для компании. Цель менеджмента - стимулировать активность и профессионализм для улучшения бизнес-процессов и результатов бизнеса.

В нашем мире экономия является повсеместным явлением. Люди экономят на всем, иногда даже не подозревая, какой вред наносят себе, в частности, своему здоровью. О работодателях говорить не приходится: вообще, в век рыночных отношений и прибыли, которую очень легко подсчитать, вычислив общеизвестную разность, надеяться на нормальное отношение "сверху" не приходится. Только достаточно прозорливые руководители понимают, что действительно продуктивно работает тот человек, для которого работа является чем-то большим, чем просто способом заработать деньги.

В бизнесе нет мелочей. Работоспособность каждого сотрудника зависит не только от правильно организованного трудового процесса и от внутренних отношений в коллективе, но и от того, как организован офис в целом и рабочее место данного сотрудника, в частности. Соблюда

1. Басаков М.Н. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 352с.

2. Вересов Н.Н. Психология управления. - М.: МПСИ, Воронеж: НПО МОДЭК, 2001. - 224с.

3. Меркулова О.С. Психология труда. - М.: Приор, 2004. - 80с.

4. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2002. - 396с.

5. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2004. - 432с.

6. Черняк Т.В. Проектирование рабочих мест служащих. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 108с.

Примечаний нет.