Введение 3

1. Сущность и этапы консультативных услуг 4

2. Развитие консультационного предпринимательства в г.Челябинске 11

Заключение 14

Список использованной литературы 15

Приложение 16

Актуальность проблемы консалтинга для малого бизнеса велика.

Kонсультативное предпринимательство (консалтинг) - профессиональное обслуживание предприятий по вопросам администрирования, финансового управления, управления кадрами, маркетинговым исследованиям, организации производственного процесса, общему управлению . В последние годы становиться наиболее перспективным.

Цель работы: описать развитие консультационного предпринимательства.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. описать сущность и этапы консультативных услуг;

2. раскрыть развитие консультационного предпринимательства на примере г.Челябинск.

1. Балыкин А. Консалтинг для российских предприятий. //Управление компанией.-2002.-N 9. - С. 50-55.

2. Бычкова С.М. Сущность консультирования и его место в рыночной экономике //Аудиторские ведомости.-2002.-N 5. - С. 66-71, N 6. - С. 58-65.

3. Везломцева Е. Консалтинг как поиск своего места на рынке. //Управление персоналом.-2002.-N 10. -С. 48-49.

4. Князева В. Рынок консалтинговых услуг: В Петербурге он сложился, но конкуренция ощущается слабо//Служба кадров.-2003.-N 5. - С. 95-98.

5. Логвиненко М. В. Состояние современного рынка консалтинговых услуг //Управление персоналом.-2004.-N 3. - С. 61-65.

6. Основы предпринимательства: Учебное пособие Е.В. Глущенко - М.: Вестник, 1996.

7. Павлуцкий А. Консалтинг - это поиск шансов и новых возможностей. //Управление персоналом.-2001.-N 8.-С. 48-50.

8. Предпринимательство: Учебник М.Г. Лапуста, А.Г. Поршнев, Москва ИНФРА - М Ю.Л. Старостин, Л.Г. Скамай 2001

9. Прилуцкий Л. Консалтинг - взгляд в будущее. //Дел. партнер.-1996.-N 8.-С. 20-22.

10. Хайниш С. 20 лет российскому управленческому консалтингу: некоторые уроки, размышления, парадоксы, иллюзии. //Проблемы теории и практики управления. -2002.-N 5. - С. 106-112

Примечаний нет.