книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Кадровое, информационное и техническое обеспечение организации, структурных подразделений, рабочих мест ( Отчет по практике, 18 стр. )
Кадровый имидж организации ( Курсовая работа, 26 стр. )
Кадровый персонал предприятия, основные категории работников. Организация и формы оплаты труда ( Отчет по практике, 37 стр. )
Кадры предприятия, их состав и структура ( Курсовая работа, 25 стр. )
Какие вопросы включают в соглашение по охране труда в коллективный договор? (Украина) ( Контрольная работа, 24 стр. )
КАРЬЕРНЫЙ РОСТ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ДАЛЬГИПРОШАХТ» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Качество жизни. Доходы. Социальное партнерство. Условия труда 2005-13 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Качество жизни. Доходы. Социальное партнерство. Условия труда ( Контрольная работа, 13 стр. )
Качество трудовой деятельности ( Контрольная работа, 9 стр. )
КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ РАБОЧИХ 4 ( Реферат, 16 стр. )
Классификация категорий социологии труда (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Классификация методов управления экономикой и общественным трудом ( Курсовая работа, 20 стр. )
Количественные и качественные аспекты трудовых ресурсов мира ( Реферат, 20 стр. )
Количественные характеристики населения ( Дипломная работа, 62 стр. )
Коллектив и личность ( Контрольная работа, 17 стр. )
Компенсационный пакет (понятие и составляющие) ( Курсовая работа, 26 стр. )
Комплексное исследование особенностей и значения организации управленческого труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Комплексное исследование теоретических и практических вопросов трудоустройства. ( Курсовая работа, 37 стр. )
Комплексный анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО "Аэропорт Рощино" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия" на примере ОАО "Ижевский радиозавод ( Дипломная работа, 86 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия" на примере ОАО "Ижевский радиозавод" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия” на примере ОАО “Ижевский радиозавод” ( Курсовая работа, 50 стр. )
Комплексный анализ трудовых показателей предприятия ООО "Мирам" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Комплексный курсовой проект по “Экономике, организации, нормированию и социологии труда” на примере ОАО “Ижсталь” ( Курсовая работа, 53 стр. )
КОМПЛЕКСНЫЙ КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по “Эргономике, организации, нормированию, экономике и социологии труда” на примере Удмуртской Таможни ( Курсовая работа, 81 стр. )

Введение 2

1. Премирование работников 4

2. Общее положение о премировании по результатам деятельности 7

3. Организационно-правовые факторы премирования 13

Список использованной литературы 17

Управление персоналом (трудовыми ресурсами) - целенаправленное воздействие, оказывающее влияние на подбор и расстановку, обучение и оценку деятельности, движение кадров предприятия. Управление персоналом имеет исключительно важное значение для достижения поставленных перед предприятием задач.

Правильно построенные взаимоотношения между руководителями и исполнителями на предприятии предполагают эффективную коммуникацию между ними для организации целенаправленных действий всего трудового коллектива, главным образом посредством оценки и поощрения результатов его деятельности.

Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также сочетание различных видов, методов и форм управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности и качества труда.

Проблема эффективного управления кадрами возникает одновременно с возникновением таких производственных отношений, которые могут регулироваться оценкой результатов деятельности, то есть с началом использования наемного труда, или с началом рыночных отношений.

Процесс управления персоналом включает в себя:

- определение общей стратегии управления;

- планирование потребности предприятия в персонале;

- поиск нужных кадров;

- разработку и использование системы критериев оценки количества и качества труда;

- систему подготовки и переподготовки кадров; организацию рабочих мест;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению условий труда и техники безопасности, снижению удельного веса немеханизированных и трудоемких работ; " политику заработной платы и определение затрат на работу с персоналом.

1. Организация сельскохозяйственного производства/Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. -М.: Колос, 2002.- 504 с.

2. Организация, нормирования оплаты труда на предприятиях АПК/Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков и др.; Под ред. Ю.Н. Шумакова - М.: Колос,2001. -232с.

3. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002. - 368 с.

4. Харитонов Н.С. Организационные основы фермерских хозяйств. - М.: Информагротех, 1996.

5. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство. М., Экономика, 1989.

6. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: Учебник. - Воронеж, 1995.

7. Шмелев. Г.И. Сельскохозяйственная кооперация (соавторство).- М.: Наука,-1997.

8. Шутьков А.А., Боев В. Р., Серпов А.Ф. О социально-экономических результатах реформ в агропромышленном производстве. - М.: Наука. Информагробизнес, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»