книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эргономическая экспертиза рабочего места. ( Дипломная работа, 102 стр. )
Эргономические основы проектирования производственной среды. Влияние шума и вибрации, освещенности, микроклимата на эффективность операторского труда ( Реферат, 15 стр. )
Этапы проведения фотографии рабочего времени и хронометража ( Контрольная работа, 10 стр. )
Этапы разработки системы управления трудовыми ресурсами ( Курсовая работа, 33 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность «комиссионных вознаграждений» в фирме ООО «Елена» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность бригадной формы организации труда ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов ( Курсовая работа, 53 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов и пути ее повышения (на примере ОАО «Завод «Сарансккабель») ( Дипломная работа, 104 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов примере ООО "Рассвет" ( Курсовая работа, 52 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность использования трудовых ресурсов Ново-Кемеровской ТЭЦ ( Курсовая работа, 36 стр. )
Эффективность использования труда - производительность труда_5707. ( Курсовая работа, 41 стр. )
Эффективность использования рабочего времени на предприятии (на примере ООО "Силуэт") ( Курсовая работа, 30 стр. )
ЯКІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ ПОКАЗНИКИ. СЕРТИФІКАЦІЯ ПРОДУКЦІЇ (Украина) ( Курсовая работа, 39 стр. )

Введение 3

1. Показатели и критерии социального развития 5

2. Структура плана социального развития коллектива 7

3. Задачи и структура управления социальным развитием организации 13

Заключение 20

Список литературы 21

Современная организация представляет собой открытую систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, среди которых выделяют: цели, задачи, средства производства, технологии, информацию, персонал и структуру.

Организация - совокупность взаимосвязанных функций элементов и структур целостного объекта. Обычно подчеркивается, что суть организации - ее функциональность.

Структура любой системы, ее организация со временем меняются. Однако процессы изменения организации, той или иной системы протекают гораздо медленнее, чем процессы его функционирования. Поэтому мы можем относить к организации системы те внутренние связи, те ее свойства и специфические особенности и характеристики, которые являются наиболее консервативной составляющей системы, т. е. которые изменяются наиболее медленно.

Организация постепенно изменяется. Она может совершенствоваться, а может и деградировать, может изменяться медленно, почти незаметно, но иногда может изменяться скачком, революционно. Однако развитие организации, структуры, формы и развитие функционального аспекта почти никогда не происходит одновременно. Почти всегда существует противоречивость формы и содержания (нельзя сказать хорошо или плохо, но без этого не существует стимула изменений развития).

Основными элементами общественной организации, ее фундаментом, являются общественные отношения, социальная структура общества и право собственности.

Вопрос планирования социального развития организации в современном обществе и конкретно в организациях играет огромную роль. Социальное планирование подразумевает своевременное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей её состояния, сбор информации, определение фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т. е определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а так же определение ресурсов для его выполнения. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы.

Фундамент научного менеджмента заложен трудами М. Вебера, Ф. Тейлора, А. Файоля, Г. Эмерсона, Л. Урвика, Э. Мэйо, П. Дракера, Г. Саймона, А. Этциони, Л. Берталанфи, Р. Майлза. Их работы послужили исходной точкой для практических разработок в области "гуманизации труда" и новых форм организации управления социальными процессами, а также стали основой специальной управленческой функции, названной управление персоналом, или (что более верно) управление человеческими ресурсами.

Все вышесказанное обусловило актуальность выбранной темы.

Цель данной работы: рассмотреть особенности социального развития организации как фактор повышения его конкурентоспособности.

В работе использованы материалы научной литературы и периодической печати.

1. Афонин Ю. А., Жабин А. П. Социальный менеджмент. - М., 2004.

2. Волчкова Л. Т. Планирование социально-экономического развития. -Спб., 2002. -с. 60

3. Ворожейкин И. Е. Управление социальным развитием организации. - М., 2001. -176с.

4. Гордиенко Ю. Ф. Учебное пособие Ростов на Дону, 2004. -435с.

5. Дикарева А. А. Социология труда. - М., 1989. -304с.

6. Захаров Н. Л., Кузнецов А. Л. Управление социальным развитием организации. - М., 2006. -263с.

7. Иванов С. В. Социальная защита населения в условиях рынка. - Спб., 1997-237с.

8. Копейкин Г. К. Управление социальным развитием организации. - Спб., 2003. -46с.

9. Курбатов В. И., Курбатова О. В. Социальное проектирование: учебное пособие. - Ростов на Дону, 2001 - 416с.

10. Кураков В. Л. Стратегия планирования развития социальной сферы: методология и концепция повышения результативности ее структурных составляющих. - Спб., 2002. - 272с.

11. Павлова Е. А. Система планирования деятельности предприятия. - Спб., 2003. -155с.

12. Пригожин А. Н. Современная социология организации. - М., 1997.

13. Слуцкий Г. В. Управление социальным развитием персонала предприятия. _ М. 1994.

14. Соколова Г. Н. Социология труда. - М., 2002. - 316с.

15. Социальное управление и планирование: сборник статей/под ред. Волчковой Л. Т. - Спб., 2004. -264с.

16. Тихонов А. В. Социология управления. - Спб., 2000. -234с.

17. Щекин Г. В. Теория социального управления. - Киев, 1996-213с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»