книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
. Взаимосвязь процента и рынка денежного капитал е3245224 ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Виды доходов организации сар7554 ( Курсовая работа, 38 стр. )
. Виды и типы экономических кризисов е352452 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 0095649 ( Контрольная работа, 4 стр. )
. Вовлеченность страны в международную торговлю е3у522 ( Контрольная работа, 24 стр. )
. Выберите наиболее полное и корректное определение предмета экономической теории г55гш5 ( Контрольная работа, 7 стр. )
. Выявление границ свободы предприятия при установлении цен на продукцию а785а ( Курсовая работа, 34 стр. )
. Газовый комплекс и его народно-хозяйственное значение 2ук ( Контрольная работа, 27 стр. )
. Государственное регулирование НДС и его роль в формировании доходов бюджета РФ еу42224 ( Контрольная работа, 13 стр. )
. ГРАФИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ РЕСУРСОВ. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ СЫРЬЯ к22442 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. Дефицит и профицит государственного бюджета 45676 ( Контрольная работа, 22 стр. )
. Диагностика деловой активности (использования ресурсов) предприятия связи ну3533 ( Контрольная работа, 20 стр. )
. Динамика коэффициента текущей ликвидности. Прогнозирование банкротства 6е3524224 ( Курсовая работа, 37 стр. )
. Динамика себестоимости продукции растениеводства и затрат на единицу посевов н354242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
. Долгосрочное равновесие закрытой и открытой монополии. ац4222 ( Курсовая работа, 43 стр. )
. Доля затрат на содержание фонда составляет 1% от общего объема: 31550,4 / 2988519,7 * 100% = 1% 11 ( Контрольная работа, 3 стр. )
. Если одни и те же субъекты одновременно выполняют функции хозяйствующих и социальных субъектов, то это приведет 353авв ( Контрольная работа, 10 стр. )
. Закончить фразу: "Экономический район е241вф ( Контрольная работа, 6 стр. )
. Закончить фразу: "Экономический район - это территориально-производственный комплекс, сложившийся на базе большой территории, кото-рая отличается от других частей страны специализацией в народном хозяйстве, своеобразным экономико-географическим пол ( Контрольная работа, 6 стр. )
. ЗНАЧЕНИЕ РЫНКА КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕННЫХ БУМАГ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ ец34242 ( Контрольная работа, 23 стр. )
. Инвестиционная дипломатия как фактор экономического развития России п64 ( Курсовая работа, 35 стр. )
. ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ АЛТАЙСКОГО КРАЯ РЕСПУБЛИКИ АЛТАЙ у52342 ( Курсовая работа, 44 стр. )
. Индикаторы измерения уровня жизни населения 57у ( Курсовая работа, 31 стр. )
. ИНФЛЯЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ 53225215 ( Курсовая работа, 31 стр. )
. Информационно-управляющая деятельность интеллектуальных систем 6вуй1у1 ( Контрольная работа, 18 стр. )

Введение 2

1. Понятие мотивации 3

2.Основные теории мотивации. 4

2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу 4

2.2. Теория ERG Альдерфера 8

2.3. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда 10

2.4. Теория двух факторов Герцберга 13

Практическая часть. 16

Заключение 19

Список использованной литературы 20

Руководитель, ориентированный на результат, действует не на основе своих предположений и слухов. Он не считает себя прирожденным знатоком человеческих душ и снова и снова изучает факторы поведения людей, весьма многопланового и во многих случаях необъяснимого. Руководитель, ориентированный на результат, сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать. Эффективный руководитель несет ответственность за хорошие результаты деятельности не только в настоящем, но и на будущее. Это часть его управленческой работы. Его задачей является такое развитие подчиненных, чтобы они могли лучше, чем раньше, справляться с текущими задачами и предугадывать потребность развития на будущее. Это самым серьезным образом относится и к самому руководителю. Отставший в своем развитии, не имеющий мотивации начальник не сможет внести нужный вклад в работу трудового коллектива. Эффективному руководителю следует взять на себя главную ответственность за свое развитие как личности и руководителя. Современный трудовой коллектив окажет необходимую поддержку этому активному стремлению к развитию, исходящему непосредственно от начальника.

1. Волгина О.Н. Мотивация труда персонала финансово-кредитных организаций. - М.: Изд. "Экзамен", 2002

2. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Поведение в организации: Учебник. - ИНФРА-М, 1999.

3. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. Учебно-практическое пособие. М.: ИКЦ "МарТ", 2003.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»