|
Рассмотрение некоммерческих организаций как сообществ, имеющих еди-нообразное понимание своих целей, значения и места, ценностей и поведения, вызвало к жизни понятие организационной культуры. Организация формирует собственный облик, в основе которого лежат специфическое качество ее дея-тельности, правила поведения и нравственные принципы членов, репутация и т. п. Это система общепринятых в организации представлений и подходов к по-становке дела, к формам отношений и к достижению результатов деятельности, которые отличают данную организацию от всех других.
Организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний – организационного поведения, которая изучает общие подходы, прин-ципы, законы и закономерности в организации.
Основная цель организационного поведения – помочь людям более про-дуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение. Для реализации данной цели требуется, кроме всего прочего, сформировать ценностные установки личности, организации, отноше-ний и т.д. Актуальность изучения и применения таких норм, правил и стандар-тов несомненна. В результате из организационного поведения начинает выде-ляться новое научное направление – организационная культура, которая всегда будет его составной частью.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной культуры некоммерческих организаций.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
? Раскрыть сущность организационной культуры и некоммерческой организа-ции;
? Рассмотреть факторы, влияющие на особенности организационной культу-ры;
? Проанализировать организационную культуры в реальной некоммерческой организации.
|
На уровень вверх
Купить