1. Анализ организационной структуры ООО "ЮУФЦ" 3

2. Управленческий цикл ООО "ЮУФЦ" 5

3. Анализ внешней и внутренний среды ООО "ЮУФЦ" 7

Список литературы 10

На предприятии ООО "ЮУФЦ" представлена линейная структура управления.

Сущность линейной (иерархической) структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом - руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем

Преимущества линейной структуры объясняются простотой применения. Все обязанности и полномочия здесь четко распределены, и поэтому создаются условия для оперативного процесса принятия решений, для поддержания необходимой дисциплины в коллективе.

В числе недостатков линейного построения организации обычно отмечается жесткость, негибкость, неприспособленность к дальнейшему росту и развитию предприятия. Линейная структура ориентирована на большой объем информации, передаваемой от одного уровня управления к другому, ограничение инициативы у работников низших уровней управления. Она предъявляет высокие требования к квалификации руководителей и их компетенции по всем вопросам производства и управления подчиненными.

Возрастание масштабов производства и его сложности сопровождается углублением разделения труда, дифференциацией функций деятельности производственной системы. При этом рост объема работ по управлению сопровождается углублением функционального разделения управленческого труда, обособлением фи специализацией подразделений управления. При этом создается функциональный тип структуры управления.

1. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: Экономика, 2004.- 519 с

2. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.

3. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. - М.: Экономика, 2000.- 103 с.

4. Горемыкин В. А. Бизнес план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес плана / В. А. Горемыкин, А. Ю. Богомолов. - М.: Ось-89, 2000. - 574 с.

5. Карпухин О. И. Культура организации / О. И. Карпухин. // Социально-политический журнал. - 1997.-N2. - С.141-148.

6. Кнышова Е. Н. Менеджмент: учебное пособие для учреждений сред. проф. образования по специальности 0600 "Экономика и упр." / Е. Н. Кнышова. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2006. - 302 с.

7. Котлер Ф. Маркетинг XXI века: [сборник] / Ф. Котлер, Ф. Триас де Без; [пер. с англ. под ред. Т. Р. Тэор]. - СПб.: Нева, 2005. - 425 с.

8. Сарибекян Е. Н. Культура организации и организационная культура / Сарибекян Е. Н. // Культура: управление, экономика, право. - 2004. - N 4. - С. 37-40

9. Тебекин А. В. Менеджмент организации: учебник для студентов вузов по экономическим спец. / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. - М.: КноРус, 2006. - 408 с.

Примечаний нет.