книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 56 стр. )
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. )
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. )
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. )

Введение

1. Миссия - основная цель организации 5

2. Характеристики целей организации 8

3. Необходимость постановки целей

на всех уровнях управления 11

4. Анализ целей организационных систем 14

Заключение 18

Список литературы 19

Общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт.

Но что такое организация, и какие общие черты характерны для любой организации? Абстрагируясь от отдельных, частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, задачи, для решения которых она создана и существует, и управление, формирующее и приводящее в движение потенциал организации.

Таким образом, организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей.

Для того чтобы считаться организацией, некая группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя частью этой группы;

наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы;

наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели (целей).

Если существуют устоявшиеся границы организации и определено ее место в обществе, она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института (частные и государственные предприятия, учреждения, общественные формирования и т. д.).

Любая организация, независимо от своего размера и вида деятельности, испытывает необходимость в нескольких широко сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации. Без этого невозможна рациональная и эффективная работа организации, планирование, контроль и оценка достигнутого.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1997

3. Грачев М.В. Суперкадры - М.,1993

4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент - М., 1992

5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М., 1992

6. Томпсон А.А. и др. Стратегический менеджмент. - М., 1998

7. Семь нот менеджмента. - М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»