книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эволюция системы управления в ООО «Лукойл-Информ» (инсорсинг) ( Курсовая работа, 45 стр. )
Эволюция стилей управления ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эволюция управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Эволюция управленческой мысли ( Контрольная работа, 16 стр. )
Эволюция управленческих задач (этапы). Развитие системы управления ( Реферат, 24 стр. )
Эволюция управленческой мысли: цели и задачи развития поведенческого направления в менеджменте. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Эволюция управленческой мысли ( Курсовая работа, 32 стр. )
Эвристические методы и экспертные системы ( Контрольная работа, 24 стр. )
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСУ «Менеджмент» ( Контрольная работа, 82 стр. )
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСУ "Менеджмент" ( Контрольная работа, 83 стр. )
Экзаменационные задания «Управление качеством» УЧР 96 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Экзаменационные задания по дисциплине «Менеджмент» (МНВ 96) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Экологическая политика государства как основной метод управление загрязнением окружающей среды у35242 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Экологический менеджмент ( Реферат, 20 стр. )
Экологическое планирование при разработке и реализации управленческих решений ( Курсовая работа, 35 стр. )
Экономика и социология труда ( Курсовая работа, 38 стр. )
Экономика и социология менеджмента ( Контрольная работа, 64 стр. )
Экономика и управление на предприятии ООО "Конвент Плюс" ( Отчет по практике, 77 стр. )
Экономика инноваций ( Курсовая работа, 38 стр. )
Экономико-организационная характеристика ООО "Бостон керамика" ( Отчет по практике, 20 стр. )
Экономист-менеджер ( Реферат, 19 стр. )
Экономическая оценка программы разработки инновационного проекта на ФГУП «УС-30» ФГУП «УС-30» ТО-50 ( Дипломная работа, 100 стр. )
Экономическая оценка программы разработки инновационного проекта на ФГУП "УС-30" ТО-50 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Экономическая система управления ООО "МИАН-Партнер" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА, КОНКУРЕНТЫ И ПОТРЕБИТЕЛИ к242422 ( Курсовая работа, 38 стр. )

ОГЛАВЛЕНИЕ 1

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. Образование неформальных организаций. 5

1.2. Основные причины вступления в неформальную группу. 6

1.3. Характеристики неформальных организаций. 7

2. УПРАВЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ 10

2.1. Механизм управления неформальными группами. 10

2.2. Методы управления неформальными группами. 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

ЛИТЕРАТУРА 20

Для эффективного функционирования организации необходимо уметь правильно управлять коллективом в организации. Многие авторы управленческих книг считают, что возможно найти ключ к каждому сотруднику и создать гармоничный коллектив, четко работающий в организации и отвечающий на внешние воздействия, коллектив, который позволит компании достигнуть своих целей и реализовать поставленные задачи.

Управление коллективом является определяющим фактором успеха организации. Не умеешь управлять психологическими процессами организации, ничего не достигнешь и разоришься. Главное в бизнесе - сплоченный коллектив. Сотрудник это не капля в море, а важнейшая частица системы организации, без которой остановиться весь процесс ее функционирования. Значит, на сегодня важным является обучение управлению кадрами. Создавать для людей комфортные условия, мотивировать их, помогать, им удовлетворять свои потребности и достигать важных для них целей, сочетая это с поставленными целями перед организацией, может не каждый.

Руководители как и работники организации испытывают радость когда их организация работает как живой организм, где важен каждый, каждого выслушают и поймут.

В организациях довольно часто формируются неформальные группы. Они имеют большое значение в функционировании организации. Эта группа при усилии может сделать работу руководителя бесполезной, не приносящей результатов, а возможно даже вредной для организации. В этой группе обсуждаются все действия начальников как официальные так и не официальные.

Однако неформальные группы могут приносить наоборот положительный эффект на деятельность фирмы, в случае правильного ими управления. Руководителям необходимо выслушивать требования, пожелания и предложения этих групп.

Это побуждает руководителей умело управлять людьми, искать нестандартный поиск приемов управления людьми, уменьшать авторитет неформальных групп.

Цель работы:

- Обосновать способы более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации.

Задачами работы являются:

" Сделать анализ неформальной группы;

" Провести исследование процесса управления неформальными группами;

" Показать возможность более эффективного использования методов влияния на неформальные группы.

ЛИТЕРАТУРА

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Высшая школа, 1996. - 500 с.

2. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 2006. - 500 с.

3. Дизель П.М.., Мак - Кинли Р.У. Поведение человека в организации. - М.: Фонд "За экономическую грамотность", 2000. - 345 с.

4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Центр, 2006. - 432с.

5. Зигерд В., Лонг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 2007. - 456 с.

6. Лопуста М.Г. Словарь-справочник менеджера.- М.: Инфра - М, 2007. - 600 с.

7. Любанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2007. - 378 с.

8. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: Учебное пособие. - М.: Дело, 2005. - 704 с.

9. Томнсон В.А. Менеджмент в организациях / Под ред. Емельянова А.М. - М.: Экономика, 2005. - 650 с.

10. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие - К.: КГУ, 2006. - 560 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»