книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Хоторнский эксперимент3 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Хронологическая схема НПА. Структурная схема отдела культуры мэрии. ( Контрольная работа, 11 стр. )
Целевая ориентация управленческих решений и основные технологии разработки управленческого решения (РУР) ( Курсовая работа, 32 стр. )
Целевая ориентация управленческих решений ( Реферат, 21 стр. )
Целевой подход в управлении предприятием. Влияние внешнего окружения на динамику целей ( Контрольная работа, 15 стр. )
Целевые установки фирмы ( Курсовая работа, 44 стр. )
Целенаправленность принятия управленческих решений 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Целенаправленность принятия управленческих решений ( Контрольная работа, 37 стр. )
Целенаправленность управленческих решений ( Реферат, 12 стр. )
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" 2008-50 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Целенаправленность управленческих решений 5 вариант ( Курсовая работа, 27 стр. )
Целенаправленность управленческих решений на примере ООО "Мясное раздолье" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Целеполагание в управлении 2009-22 ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание в управлении ООО "Стрекоза" 555232 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Целеполагание в управлении компании ООО "Грот" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Целеполагание в управлении. ( Контрольная работа, 34 стр. )
Целеполагание в управлении 22 стр. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Целеполагание в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание и его роль в управлении ( Реферат, 22 стр. )
Целеполагание ОАО Западные электрические сети "Алтайэнерго" ( Контрольная работа, 19 стр. )
Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства ( Контрольная работа, 24 стр. )
ЦЕЛИ В ОРГАНИЗАЦИИ_1461. ( Курсовая работа, 47 стр. )
ЦЕЛИ БАНКА КАК КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И СОЦИАЛЬНОГО ИНСТИТУТА к234242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Цели и задачи государственной инновационной политики ( Контрольная работа, 21 стр. )
Цели и задачи менеджмента (задачи управления предприятиями). Решение современных задач управления предприятием ( Реферат, 21 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХОЛДИНГОВЫЕ КОМПАНИИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕЕ 5

1. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЛДИНГА 5

1. 2. ХОЛДИНГИ В ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЕ 7

2. ОПИШИТЕ ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ОПРЕДЕЛЕННОГО ВИДА ИННОВАЦИИ 17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

В условиях постоянно увеличивающейся мобильности производства и капитала как на национальном, так и на мировом уровне на первый план выходят крупные интегрированные бизнес-структуры. Только такие структуры способны обеспечить надлежащий уровень эффективности управления огромными разделенными по экономическим и географическим параметрам производственными, финансовыми и людскими ресурсами, обеспечить надлежащий контроль за эффективностью использования этих ресурсов всеми подразделениями компании в рамках единой корпоративной стратегии. Неоспорим тот факт, что крупные интегрированные структуры, особенно в сырьевом секторе, в настоящее время определяют лицо российской экономики, являются структурообразующими предприятиями во многих регионах и основными источниками налоговых поступления в бюджеты всех уровней.

К числу крупных интегрированных структур относится и холдинг, который позволяет обеспечить необходимый уровень централизации управления в сложных многоуровневых структурах и осуществлять контроль над дочерними обществами как экономически, так и юридически. При этом уровень корпоративного управления во многих крупных российских компаниях холдингового типа находится на достаточно низком уровне, что при высокой значимости последствий принятых ими решений является крайне негативным фактором для здоровья российской экономики и благосостояния российских граждан. Активное использование схем ухода от налогообложения приводит к уменьшению доходной части бюджета России. Недостаточно глубоко и всесторонне проработанные решения об оптимизации структур холдинговых компаний могут привести к неоправданной ликвидации отдельных предприятий, входящих в структуру холдинга, сопровождаемой массовыми сокращениями работников. Подобные сокращения увеличивают количество безработных, тем самым провоцируя нагнетание социальной напряженности, особенно если ликвидируемые предприятия находятся в регионах, где предложение на рынке труда довольно ограничено.

Поэтому в настоящее время развитие теории и практики управления крупными интегрированными структурами холдингового типа приобретает не только теоретическое, но и исключительно важное практическое значение.

Цель данной работы - рассмотреть холдинговые компании в инновационной сфере.

1. Винслав Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста // Российский экономический журнал. 1996. №5-6.

2. Войтенко А.И. Состояние и перспективы официальных финансово-промышленных групп в России // Российский экономический журнал. 1999. №11-12.

3. Портной К. Правовое положение холдингов в России. -М.: Волтерс Клувер, 2004. - 276 c.

4. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2002.

5. Шиткина И.С. Холдинги: правовой и управленческий аспекты. - М.: Городец-издат, 2003.-367 c..

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»