книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
21. Принципиальное положение оплаты труда. Формы и системы 9 оплаты труда 95674 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3 задания по менеджменту ( Контрольная работа, 22 стр. )
3. Анализ возможностей организации с учетом положения дела в отрасли 75733 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Принципы построения и механизм функционирования организации как целостной экономической системы управления ( Контрольная работа, 20 стр. )
3. Совершенствование стратегического управления ООО "Ассоциация Маркетинга" в условиях нестабильной внешней среды за счет внедрения стратегического планирования ( Курсовая работа, 38 стр. )
3. АНАЛИЗ РУКОВОДСТВА КОМПАНИИ "ФАРМЭКС" 1387654 ( Контрольная работа, 17 стр. )
3. Анализ рынка запасных частей производства ВАЗ 1456755 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. Инновационные процедуры кадрового управления в РИА "Альянс" 744 ( Контрольная работа, 14 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию управления на предприятиях общественного питания (на примере Управления общественного питания ТПП «Лангепаснефтегаз») (3-я глава) ( Дипломная работа, 40 стр. )
3. Мероприятия по совершенствованию управления на предприятиях общественного питания (на примере Управления общественного питания ТПП «Лангепаснефтегаз») ( Дипломная работа, 44 стр. )
3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ 10885 ( Контрольная работа, 16 стр. )
3. ПУТИ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ КОНФЛИКТОВ 1477 ( Контрольная работа, 24 стр. )
3. Пути улучшения финансового состояния и снижения коммерческих рисков 32131311 ( Курсовая работа, 39 стр. )
3. Стратегии построения конкурентных отношений предприятиями торговли 122424242 ( Контрольная работа, 18 стр. )
3.3. Особенности применения методики развития в ОАО "Оренбургэнергосбыт ( Дипломная работа, 105 стр. )
4 вопроса по менеджменту ( Контрольная работа, 8 стр. )
4. ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА В РЕГУЛИРОВАНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ ( Курсовая работа, 34 стр. )
4. ЛИБЕРАЛЬНЫЙ ТИП РУКОВОДИТЕЛЯ 16231к ( Контрольная работа, 23 стр. )
4. Организационная структура предприятия 2877009 ( Курсовая работа, 36 стр. )
4. Типичные ошибки менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям 1578907565 ( Контрольная работа, 16 стр. )
4.1. Объясните объективный и целенаправленный характер динамики социальных территориальных организованных систем различных классов ( Контрольная работа, 11 стр. )
4165 принятие управл решений 25 стр ( Курсовая работа, 26 стр. )
4479 Разработка управленческих решений. ( Контрольная работа, 9 стр. )
48 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 1 стр. )
5 вопросов по менеджменту ( Контрольная работа, 10 стр. )

1. Общие сведения о фирме…………………………………………………..3

2. История образования и особенности развития фирмы………………..3-4

3. Номенклатура производимой и реализуемой продукции……………….5

4. Показатели, характеризующие экономическое и финансовое положение фирмы…………………………………………………………………….5-8

5. Вид хозяйственной деятельности фирмы………………………………...8

6. Характер собственности фирмы…………………………………………..9

7. Правовое положение фирмы………………………………………………9

8. Тип объединения…………………………………………………………...9

9. Принадлежность фирмы по капиталу и контролю………………………9

10. Значение и характер внешнеэкономической деятельности фирмы…9-12

11. Важнейшие фирмы-конкуренты и партнеры……………………………12

12. Структура аппарата управления фирмы……………………………..12-14

13. Акционерный капитал фирмы…………………………………………...14

14. Оценка компании……………………………………………………...15-18

Список используемой литературы………………………………………….….19

Концерн "ДаймлерКрайслер" АГ был образован в ноябре 1998 года в результате слияния крупнейшей промышленной компании Daimler-Benz AG и лидирующего предприятия автомобильной индустрии США - Chrysler Corporation. Но до этого слияния компания прошла долгий путь развития.

1 октября 1883 года Карлом Бенцем была основана компания

"Benz and Co".

У истоков основания также стояли Макс Каспар Розэ и Фридрих Вильгельм Эсслингер.

28 июня 1926 года "Benz and Co" объединяются с "Даймлер Моторен Гезельшафтом" в "Даймлер Бенц АГ". Головной офис компании находится в Берлине.

18 июля 1944 года 50% от оборудования на заводе "Mercedes Benz" в Зиндельфингене было унижтожено от бомбежек, на завод было сброшено огромное количество бомб.

20 мая 1945 года временно открывается завод "Mercedes Benz" в Унтертюркхайме, огромные силы брошены на восстановление разрушенного оборудования. В восстановлении также участвовали инженеры из компании "Даймлер Бенц".

В январе 1952 года "Даймлер Бенц АГ" подписывает контракт с Максимилианом Хоффманом и продает на североамериканском рынке 253 автомобиля.

28 октября 1966 года "Майбах Моторенбан ГмбХ" и "Мерседес Бенц Моторенбан ГМБХ" объединяются в "Майбах Мерседес Бенц Моторенбау ГмбХ". Доля "Даймлер Бенц" - 83%.

В декабре 1984 года "Даймлер Бенц АГ" приобретает основную часть южноафриканской компании "Юнайтед Кар энд Дизель Дистрибьюторс (Пти.) Лтд." (ЮКДД).

19 мая 1989 года образована фирма "Дойче Аэроспэйс АГ", которое является дочерним предприятием "Daimler Benz Group". Председателем правления является Юрген Шремп.

29 июня 1989 года образуется компания "Mercedes-Benz AG" во главе с Председателем правления профессором Вернером Нифером. "Mercedes-Benz AG", "Дойче Аэроспэйс АГ" теперь работают как независимые компании под общим управлением "Daimler-Benz AG".

В 1993 году акции "Daimler-Benz AG" размещены на Нью-Йоркской фондовой бирже, что позволило компании иметь прямой доступ к самому большому в мире рынку капитала.

В 1998 году германская фирма "Daimler Benz" установила контроль над компанией Chrysler, произошло слияние двух гигантов. Владельцы обменяли американские и германские акции на ценные бумаги нового монопольного объединения.

Учебник

И.Н. Герчикова Менеджмент: учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с. - (серия "Золотой фонд российских учебников".)

Периодика

Журнал Fortune за 2005 год.

Интернет-ресурсы

1. www.daimlerchrysler.com

2. www.daimlerchrysler.ru

3. www.mercedes-benz.com

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»