книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление современной организацией ( Реферат, 21 стр. )
Управление созданием новой продукции ( Контрольная работа, 16 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СОЗДАНИЕМ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление социальными системами: понятие, механизмы, инструменты ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление социальными процессами в ООО "ЛеО" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление социальным развитием организации ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление стратегией и структурой компании путем трансформации в холдинг на примере российских и зарубежных аналогов ( Дипломная работа, 138 стр. )
Управление стратегическими изменениями - ( Курсовая работа, 37 стр. )
Управление стратегическими изменениями ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление структурой предприятия ( Контрольная работа, 29 стр. )
Управление торговым предприятием ( Реферат, 18 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление торговым предприятием (на примере ЗАО «Соло-Экспресс») ( Дипломная работа, 83 стр. )
Управление торговым предприятием ООО Пума-Рус ( Дипломная работа, 78 стр. )
Управление торговым предприятием на примере ООО "Полярис-22 ( Дипломная работа, 92 стр. )
Управление транснациональной корпорацией ( Реферат, 18 стр. )
Управление трудовой карьерой менеджеров ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление трудовыми ресурсами_ ( Дипломная работа, 104 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ УСКОРЕНИЕМ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА ( Курсовая работа, 26 стр. )
Управление финансами предприятий холдинга по средствам ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление финансовой деятельности торгового предприятия ( Дипломная работа, 110 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" 22ец5242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Управление финансовыми рисками ООО "КОНТ" ец3522 ( Контрольная работа, 26 стр. )

Введение 3

1. Методология инновационного менеджмента 5

2. Организация инновационной деятельности 7

3. Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств 10

4. Инновационное управление персоналом 12

5. Формирование конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации 14

6. Финансирование инновационной деятельности 15

7. Эффективность инновационной деятельности 17

Заключение 19

Список литературы 20

Понятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций

Цель данной работы: исследование особенностей организации и управления инновационным процессом на предприятии.

Задачи:

1. Определить методологию инновационного менеджмента

2. Рассмотреть особенности организации инновационной деятельности

3. Выявить сущность управления разработкой, внедрением и созданием новшеств

4. Рассмотреть особенности инновационного управления персоналом

5. Изучить формирование конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации

6. Определить особенности финансирования инновационной деятельности

7. Выявить эффекты инновационной деятельности.

Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.

Работа состоит из введения, семи параграфов, заключения и списка литературы.

1. Инновационный менеджмент /Под ред. Л. Н. Оголевой - М.: Инфра-М, 2004.

2. Инновационный менеджмент /Под ред. С. Д. Ильенковой - М.: Юнити, 2001.

3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. Ильенковой С. Д. -М., Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003

4. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

5. Основы инновационного менеджмента /Под ред. П. Н. Завнина - М.: Финансы, 2000.

6. Уткин Э. Я. Инновационный менеджмент. - М, Дело, 1996

7. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - М., Инфра-М, 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»