Реферат: Менеджмент ЗАО "Цезарь" 2005-21

Дисциплина: Менеджмент

	5. ИЗУЧЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РЕКЛАМНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИИ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "Вест-Сервис" ( Отчет по практике, 22 стр. )
	6. Выработка стратегии на основе стратегических зависимостей 17у3131 ( Контрольная работа, 21 стр. )
	6. Оценка эффективности проекта организационной структуры организации… НПО "КАМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
	6.3. Как проявляется искусственный характер изменений естественной составляющей социальных организованных систем различных типов ( Контрольная работа, 11 стр. )
	6092611 (г) Фин менеджмент - пункт 1.1.1. (название пункта) оценка стоимости компании не изменился, так как работа делалась по МУ, там есть такой пункт. 424 ( Контрольная работа, 1 стр. )
	6111410(б) Кур.р. Менеджмент Объем: 25 А4 практика Вариант:9 Требования: практическая часть по реально существующей фирме 524422 ( Контрольная работа, 2 стр. )
	6120201(к) к.р. Математика-1 ВАРИАНТ С-8 (9, 52, 88, 107, 137) В варианте 3 контрольных работы к2422 ( Контрольная работа, 11 стр. )
	6120808 (и) к.р Финансовый менеджмент объем 12 листов практики (реферативная и расчетная части) оформление по метод указаниям й1311 ( Контрольная работа, 10 стр. )
	6121109(г) К.р. инновационный менеджмент Объем: 15 А4 теория + практика к24222 ( Контрольная работа, 1 стр. )
	6121403(г) К.р. менеджмент Объем: 11 теория + практика ке3222 ( Контрольная работа, 5 стр. )
	7. Анализ функций управления структурного подразделения 1732524 ( Контрольная работа, 29 стр. )
	9. Модели и методы принятия управленческих решений: классификация, особенности применения. Условия рационального выбора решений. 19353 ( Дипломная работа, 209 стр. )
	Bзучение основ теории и практики науки управления в рыночной экономике ( Курсовая работа, 45 стр. )
	Cals технологии в менеджменте качества, концепции, нормативная база, применение ( Реферат, 22 стр. )
	Case Study компании ISS ( Курсовая работа, 34 стр. )
	CRM как бизнес-стратегия компании ( Реферат, 11 стр. )
	Cистемf управления в компании г. Томска "Топ-книга" ( Курсовая работа, 35 стр. )
	Cоциология и психология управления 2. ( Курсовая работа, 33 стр. )
	Cтановление и развитие менеджмента в США ( Реферат, 22 стр. )
	EBITDA – финансовый показатель, равный прибыли до налогов и про-центов (EBIT) + амортизация + прочие неденежные расходы + доходы буду-щих периодов ( Контрольная работа, 3 стр. )
	Gонятие стиля в менеджменте и выявление его влияния на эффективность управления ( Реферат, 18 стр. )
	PEST и SWOT-анализ банка 74434 ( Курсовая работа, 30 стр. )
	PR в системе менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. )
	PR и социальная реклама как социальный институт ( Курсовая работа, 29 стр. )
	PR ПОЛИТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ( Курсовая работа, 32 стр. )

<< 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 >>

» Главная » Менеджмент » Менеджмент ЗАО "Цезарь" 2005-21

Работ в текущем разделе: [ 10371 ] Дисциплина: Менеджмент На уровень вверх

Содержание

1. Цель исследования 3

2. На основании чего работает Ваша организация 4

3. Финансирование организации 6

4. Сильные стороны организации 12

5. Слабые стороны организации 13

6. Возможности организации 13

7. Угрозы организации 14

8. Матрица SWOT 15

9. Матрица возможностей 17

10. Матрица угроз 18

11. Анализ внешней среды организации 19

12. Вывод 20

Использованная литература 22

Введение

Разработка стратегии начинается с проведения анализа внешней и внутренней среды. Отправной точкой для подобного анализа служит SWOT-анализ, один из самых распространенных видов анализа в стратегическом управлении. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет сравнения внутренних сил и слабостей своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия, делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес, и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.

SWOT - анализ включает в себя исследование инфраструктуры предприятия и

исследование внутренней среды предприятия.

Предприятие должно оценить свои сильные и слабые стороны с конкурентами по следующим направлениям - Маркетинг, Производство, Финансовое состояние, Персонал, Качество управления.

Цель SWOT-анализа - сформулировать основные направления развития предприятия через систематизацию имеющейся информации о сильных и слабых сторонах фирмы, а также о потенциальных возможностях и угрозах.

Задачи SWOT-анализа:

" Выявить сильные и слабые стороны по сравнению с конкурентами

" Выявить возможности и угрозы внешней среды

" Связать сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами

" Сформулировать основные направления развития предприятия

Список литературы

1. SWOT-анализ: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы // Фрагмент из книги ИД Питер "Практическое руководство по сегментированию рынка": (www.marketing.spb.ru)

2. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации, http://www.cfin.ru/management/chub/

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., -М.: Гадарики, 2000

4. Глущенко В.В. Менеджмент: Системные основы. - 2-е изд., доп. И испр. - Железнодорожный, Моск. Обл.: ТОО НПЦ "Крылья", 1998

5. Дафт Р.Л. Менеджмент - СПб: Издательство "Питер", 2000

6. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 1999

7. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для Вузов - М.: Юнити-дата, 2001

8. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: ИНФРА-М, 1999

9. Редченко К. материалы по количественной оценке данных SWOT-анализа, (www.iteam.ru)

10. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2000

Примечания:

Примечаний нет.