Осуществляемые в стране политическая и экономическая реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, хотя оценка состояния дел в сфере труда - необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Научные исследования и практика позволили выработать следующие правила мотивации, соблюдение которых позволяет повысить эффективность мотивационных мероприятий.
o Похвала эффективнее порицания и неконструктивной критики.
o Поощрение должно быть осязаемым и желательно незамедлительным (минимизация разрыва между результатом труда и его поощрением).
o Непредсказуемые и нерегулярные поощрения мотивируют больше, чем ожидаемые и прогнозируемые.
o Постоянное внимание к работнику и членам его семьи - важнейший мотиватор.
o Людям нравятся победы, поэтому чаще давайте людям чувствовать себя победителями.
o Поощряйте за достижение не только основной цели, но и промежуточных.
o Дайте работникам чувство свободы действия, возможность контролировать ситуацию.
|