Оценка деловых качеств руководителя:

Склонен ставить на ключевые должности прежде всего доверенных

лиц (родственников, знакомых) пусть даже не совсем компетентных

Стремиться поставить на все должности прежде всего компетентных

работников, из них предпочтение отдается доверенным лицам

Ставит на все должности только компетентных лиц и желательно

не родственников и не друзей

2. Стиль управления

Испытывает внутренний дискомфорт и чувство неуверенности в

себе, когда нужно строго спросить с подчиненных

Стремится строго спрашивать за работу с подчиненных, но

часто этому мешает чувство неуверенности в себе

Всегда чувствует себя комфортно и уверенно, строго спрашивая

за работу с подчиненных

3. Умение уделять достаточно времени администрированию

Старается найти время для качественного выполнения

административных функций и процедур, но это удается с

большим трудом

1. Вачугов Д.Д. Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социал.-полит. журн. - 2005, №7. - с.99.

2. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004.

3. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления. - М.: Экономика, 2004.

4. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2005.

5. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. - М.: Наука, 2004.

6. Майкл Мескон. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 2005.

7. Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. - 2-е изд., доп. - М.: Экономика. 2004.

8. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2004.

9. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М.: Экономика, 2005.

Примечаний нет.