|
В данной работе рассмотрены стратегические ресурсы и способности аптечной сети "ЛеО" в городе, принадлежащего ООО "ЛеО". Определены отрасль и рынок, в котором функционирует данная организация. С помощью концепций курса, определено стратегическое положение компании. Проведена оценка, насколько существующие стратегии компании помогают организации успешно функционировать в отрасли розничных продаж, и насколько адекватны данные стратегии в долгосрочной перспективе.
Актуальность исследования заключается в адекватной оценки, существующих стратегий и соответствия, разрабатываемой стратегии ООО "ЛеО", основным тенденциям отрасли. Высокая конкуренция в отрасли требует пересмотра, существующей стратегии в компании.
Решаемая задача: проведение анализа деятельности ООО "ЛеО", её положением во внешнем окружении, с целью разработки стратегии развития компании.
Решаемая проблема: поиск перспективных возможностей компании с максимальным использованием сильных сторон организации, с предвидением угроз и возможностей, которые существуют в отрасли с целью разработки новой стратегии.
В соответствии с поставленной целью исследования в работе были поставлены и решены следующие задачи:
Проанализирована организационная структура ООО "ЛеО";
Изучены цели и задачи деятельности ООО "ЛеО";
Исследованы трудовые ресурсы ООО "ЛеО";
Проведена оценка материальных и финансовых ресурсов ООО "ЛеО";
Рассмотрена организационная культура ООО "ЛеО".
Решение поставленных задач определило структуру курсовой работы.
|
На уровень вверх
Купить