Введение…………………………………………………………………....3

1. Личность как субъект организационного поведения…………………4

2. Группа как субъект организационного поведения……………………9

3. Организация как субъект общности…………………………………..11

4. Организация как субъект общества…………………………………...17

5. Организация как субъект мирового сообщества……………………..19

Заключение………………………………………………………………..23

Список литературы……………………………………………………….25

Организационное поведение можно формально определить как понимание, предвидение и управление человеческим поведением в рамках организаций.

Хотя для тесно связанных научных областей не существует взаимоисключающих сфер исследований, многие согласятся, что организационная теория имеет тенденцию к большей макроориентации, чем организационное поведение, и, прежде всего, занимается организационной структурой и организационным проектированием. И все же эти темы часто включаются в сферу изучения и применения организационного поведения. С другой стороны, организационное развитие больше тяготеет к макроуровню и прикладным проблемам, чем организационное поведение. Тем не менее, эти вопросы также часто попадают в его сферу. Наконец, изучение кадровых (человеческих) ресурсов носит более прикладной характер, чем организационное поведение. Управление кадровыми ресурсами связано с практической организацией таких функций, как маркетинг, финансы или производство.

Поведенческие науки внесли значительный вклад в основы организационного поведения, однако также верно, что прикладную или промышленную психологию отождествлять с ним не следует. Например, организационная структура и процессы управления (принятие решений и коммуникации) играют, прямую роль в организационном поведении, но в лучшем случае косвенную в прикладной или промышленной психологии. То же можно сказать и о других факторах и прикладных целях. Хотя, вероятно, никогда не будет полного согласия по поводу точного значения или сферы организационного поведения (что вовсе не плохо, поскольку делает эту область более интригующей), едва ли есть сомнения в том, что оно нашло собственное поле для изучения, исследования и практического применения.

1. Армстронг М. Основы менеджмента. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1998.

2. Бойдейл Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей. - М.: АО "ИНФРА - М" - АОЗТ "Премьер", 2003.

3. Грейсон Д. Американский менеджмент на пороге ХХI века. - М.: Экономика, 2003.

4. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность: Учеб.пособие.Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2000.

5. Карташова ЛВ., Никонова Т.В., Соломанина Т.О. Организационное поведение. - М.: ИНФА - М, 2001

6. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: ДеКА, 2004.

7. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: НОРМА - ИНФРА, 2002.

8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М. ИНФРА - М, Новосибирск: НГАЭ и У, 2000.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

10. Мильнер Б.З. Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2001.

11. Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос . экон . ун-та, 1999.

12. Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебн.-2-изд.-М.:ИВЦ "маркетинг", 2004.

13. Тихонравов Ю.В. Теория управления. - М.: Вестник, 2000.

14. Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина, - М.: ИНФРА-М, 2002.

15. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие/Под общ. ред. А.Н.Соломатина. - М.:ИНФРА-М, 2000.

Примечаний нет.