1. Организационная, социальная, правовая сущность управленческих решений 2

2. Основные приемы убеждения исполнителей управленческих решений 6

3. Типовые зависимости, проявляющиеся в деятельности компаний 10

Каждое управленческое решение, так или иначе, затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы компании. Поэтому его сущность многогранна и включает в себя несколько аспектов.

Экономическая сущность управленческих решений проявляется в том, что на разработку и реализацию любого управленческого решения требуются финансовые, материальные и другие затраты. Поэтому каждое УР имеет реальную стоимость. Реализация эффективного управленческого решения должна принести компании прямой или косвенный доход, а ошибочное решение или решение, неправильно понятое подчиненными, приводит к убыткам, а иногда и к прекращению деятельности компании. Так, если руководитель решает уволить нерадивого работника, то последний может сильно пострадать, а если не увольнять и не предпринять других мер воздействия, то может пострадать вся организация.

Организационная сущность управленческого решения состоит в том, что к этой работе привлекается персонал компании. Для эффективной работы необходимо сформировать работоспособный коллектив, разработать инструкции и положения, наделить работников полномочиями, правами, обязанностями и ответственностью, наладить систему контроля, выделить необходимые ресурсы, в том числе информационные, обеспечить работников необходимыми техникой и технологией, постоянно координировать их работу. Это очень существенная часть всего управленческого решения настолько, что многие авторы публикаций об УР называют их организационными решениями.

1. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,1999.-407с

2. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2000.-271с.

3. Стратегическое планирование: Учеб./Под.ред.Э.А.Уткина.-М.:Тандем,1998.-440с.

4. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов.-2-е изд., доп.-М.:Бизнес-школа "Интел-Синтез",1998.

5. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учеб. Для высших уч. зав.-3-е изд.-М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез",1999.-416с.

6. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пос.-М.:Изд. дом "Дашков и К",1999.-292с.

Примечаний нет.