Введение 3

1 Специфика системного подхода к управлению 4

2 Основные принципы системного подхода 6

3 Анализ литературных источников 10

3.1 Учебные пособия 10

3.2 Периодические издания 13

Заключение 15

Список литературы 16

Изначальный недостаток подходов различных школ к управлению заключается в том, что они сосредоточивают внимание только на каком-то одном важном элементе, а не рассматривают эффективность управления как результирующую, зависящую от многих различных факторов. Применение теории систем к управлению облегчило для руководителей задачу увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Эта теория также помогла интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управления.

Наиболее важным, перспективным и одновременно, сложным в менеджменте в настоящее время признан системный подход.

Системный подход для менеджмента это не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющего. Это способ мышления по отношению к организации и управлению.

Системных подход позволяет руководителю увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Системный подход позволяет интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управления.

Сущность системного подхода помогает лучше понять важное положение о том, что система это не только сумма составляющих ее элементов, а и нечто большее: организованная сумма составляющих ее элементов. Поэтому, рассматривая любой объект как систему, необходимо учитывать и изучать связи между элементами, влияние элементов друг на друга, сложные зависимости внутри системы, а также системы с внешней средой.

1. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 367 с.

2. Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Стратегический менеджмент: Матрица модулей, "дерево" целей: Учебное пособие для студентов вузов. - М.: Академический проспект: Фонд "Мир", 2004. - 304 с.

3. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Форум ИНФРА-М, 2004. - 254 с.

4. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: учеб. для студентов вузов. - 2-е изд. - М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. - 464 с.

5. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 416 с.

6. Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 623 с.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2004. - 720 с.

8. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент (Учебник ). - М.: КноРус, 2005. - 495 с.

9. Стратегический менеджмент: учебник / Под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2005. - 495 с.

10. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учебное пособие. - М., 2002. - 288 с.

11. Александров А. Системный подход // CIO, 2007 №4.

12. Котов А. Практика системного подхода к мотивации персонала // Мотивация и оплата труда, 2005 № 3.

13. Пудич В. Проблема системности менеджмента в России // Менеджмент сегодня. - 2003. - № 2. - С. 43-55.

14. Сухоруков М. Системно-функциональный подход к принятию управленческого решения на основе прогнозирования // Страховое дело. - 2000. - № 12. - С. 6-14.

15. Тимошин А. Системный подход к управлению компанией // Менеджмент сегодня, 2002 №4.

16. Фатхутдинов Р. Системный подход к управлению // Управление персоналом. - 1999. - № 12. - С. 63-78.

Примечаний нет.