Введение 3

1. Типы структур управления организациями 4

1.1 Понятие и принципы построения управленческих структур 4

1.2 Бюрократическая структура управления 8

1.3 Органическая структура управления 10

2. Основные виды органических структур управления 12

2.1 Бригадная (кросс - функциональная) структура управления 12

2.2 Проектная структура управления 14

2.3 Матричная (программно - целевая) структура управления 15

2.4 Многомерная организационная структура 17

Заключение 24

Список литературы 25

Органическая структура - структура организации, характеризующаяся децентрализованной иерархией, гибкими рабочими процедурами и демократическим стилем руководства.

Органические или адаптивные структуры управления стали развиваться примерно с конца 70-х годов, когда, с одной стороны, создание международного рынка товаров и услуг резко обострило конкуренцию среди предприятий и жизнь потребовала от предприятий высокой эффективности и качества работы и быстрой реакции на изменения рынка, и с другой стороны, стала очевидной неспособность структур иерархического типа этим условиям соответствовать.

Главным свойством управленческих структур органического типа является их способность изменять свою форму, приспосабливаясь к изменяющимся условиям. Разновидностями структур этого типа являются проектные, матричные (программно-целевые), бригадные формы структур.

При внедрении этих структур необходимо одновременно изменять и взаимоотношения между подразделениями предприятия. Если же сохранять систему планирования, контроля, распределения ресурсов, стиль руководства, методы мотивации персонала, не поддерживать стремление работников к саморазвитию, результаты внедрения таких структур могут быть отрицательными.

Объект исследования: система управления организации

Предмет исследования: органические структуры управления организации

Цель исследования: рассмотреть основные виды органических структур управления организации.

1. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. "Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993

2. Виханский О. С., Наумов А. И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000

3. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом, 1998, №5

4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. -М.: БГЭУ 1996.

5. Мескон.М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.-М. :Дело, 1993.

6. Мильнер Б.З. Теория организации М.: ИНФРА-М, 1998.

7. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие.-М.: Издательство "Экзамен", 2002.

8. Современная экономика. /Мамедов О. Ю. - Ростов-на-Дону, "Феникс", 1996.

9. Цандер Э. Практика управления. - М., 1999.

10. Экономика предприятия /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова - М.: ЮНИТИ, 1996

Примечаний нет.