Введение 3

1. Понятие мягких и жестких структур и их особенности 4

Заключение 7

Литература 8

До недавнего времени одним из незыблемых постулатов теории организации и менеджмента был постулат о жесткости структуры организации. В результате изменений во внешней среде организации (фирмы, предприятия) происходило только изменение функций и зон ответственности подразделений компаний. Незыблемость внутрифирменной структуры в рамках какого-то временного интервала сочеталась с известной гибкостью внутреннего содержания структурных подразделений.

В настоящее время в этом вопросе происходит кардинальное переосмысление самого постулата жесткости. На смену жестким структурам приходят гибкие (мягкие). При изменении параметров внешней среды фирма изменяет саму структуру компании. Элементом приспособления к изменениям становится не внутреннее содержание жестких структур подразделений, а сами подразделения.

В настоящей работе будет рассмотрено понятие жестких и мягких систем и особенности методов, применяемых для их познания.

1. Малин А.С. Исследование систем управления. Москва: ГУ ВШЭ, 2002.

2. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 2003.

3. Мишин В.М. Исследование систем управления, М:ЮНИТИ-Дана, 2003.

4. Мухин В.И. Исследование систем управления, Москва, 2003.

5. Мухин В.И. Основы теории управления. М.: Экзамен, 2002.

6. Системный анализ и основы биосферного мышления / Под ред. Р. П. Чапцова. - Челябинск, 1994.

7. Управление организацией / Под ред. А. Г, Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М, 1998.

Примечаний нет.