ВВЕДЕНИЕ 2

ХАРАКТЕР ТРУДА И ТРЕБОВАНИЯ К ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ 7

РАЗДЕЛЕНИЕ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ 10

РУКОВОДИТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ 13

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18

Введение

Цели и задачи управления и менеджеров являются отправным моментом для определения объема и видов управленческих работ, ко¬торые обеспечивают их достижение. Речь идет о функциях, которые являются составными частями любого процесса управления вне за¬висимости от особенностей (размера, назначения, формы собствен¬ности и т.д.) той или иной организации. Поэтому их называют об¬щими и в их составе выделяют планирование, организовывание, ко¬ординацию, контроль и мотивацию. Взаимосвязь между ними может быть представлена круговой диаграммой, показывающей содержание любого процесса управления (рис. 1). Стрелки на диаграмме пока¬зывают, что движение от стадии планирования к контролю возмож¬но лишь путем выполнения работ, связанных с организовыванием процесса и с мотивированием работающих. В центре диаграммы на¬ходится функция координации, обеспечивающая согласование и вза¬имодействие всех остальных. В функциях управления проявляется роль менеджеров в создании и функционировании фирм России.

Рис. 1. Взаимосвязь функций управления

Список использованной литературы

1. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. –СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1999.

2. Грачев М. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1998.

3. Как управлять персоналом в условиях рынка // Человек и труд. -1994.–№3.–С.62.

4. Каменский А. Россия и международный рынок рабочей силы // Экономика и жизнь. – 1999. – № 36. – С. 12.

5. Карташова Л. Управление персоналом: Нужны квалифицированные специалисты // Человек и труд. – 1998. № 6. – С. 87.

6. Мескон М.Х., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1999.

7. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. – Казань, 1999.

8. Прокопенко И. Управление и развитие человеческих ресурсов – важная задача экономик, переходящих к рынку // Человек и труд. – 1999. –№12.

Примечаний нет.