книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Формирование плана государственных централизованных капитальных вложений в России. ( Контрольная работа, 20 стр. )
Формирование представления о системе принципов управления, как фундаментальных универсальных основ взаимодействия субъекта и объекта ( Курсовая работа, 25 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Формирование программы внедрения нового продукта ( Курсовая работа, 56 стр. )
Формирование профессиональной команды ( Контрольная работа, 13 стр. )
Формирование профессиональной управленческой деятельности организационной системы ( Контрольная работа, 13 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. )
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. )
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. )
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. )

Введение…………………………………………………………………………3

1. Сущность международного управления……………………………………5

2. Совершенствование управления международных компаний………….….7

Заключение……………………………………………………………………...13

Список литературы……………………………………………………………..15

Что такое менеджмент? Важная ли это составляющая в экономической системе управления нашего общества?

Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать. В противном случае его намерения могут оказаться невыполненными. Изучением данных аспектов и занимается менеджмент.

Первоначально под менеджментом понимали сферу управления животными, а именно лошадьми. Позднее менеджментом стали называть область науки и практики управления людьми или организацией. В современной же теории "менеджмент" - процесс руководства отдельным работником, рабочей группой и организацией в целом.

В настоящее время управлению уделяется все большее и большее внимание, так как именно от правильной организации деятельности персонала и организации, в целом зависит получение максимальной прибили минимальными издержками.

Учитывая активный процесс интеграции России в международные экономические отношения, изучение мировых оффшорных финансовых центров и анализ особенностей использования оффшорных институтов на современном этапе развития мировой экономики приобретает приоритетное значение для нашей страны.

Итак, перед современным менеджментом стоит ряд острых проблем, только при изучении и детальном рассмотрении которых возможно найти выход из сложившейся ситуации.

Интересно отметить то, что сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном применении информационных технологий.

Таким образом, в настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.

1. Афоничкина А.И. Основы менеджмента/ под ред. А.И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2007. - 528с. - (Серия "Учебник для вузов").

2. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. - 176с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ,2002. - 177с.

4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ пер с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2004. - 496с.

5. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами: Учебное пособие. - М.: Издательство "Омега-Л", 2007. - 406с. - (Высшая школа менеджмента).

6. www.newmanagment.ru

7. www.businesspravo.ru/Docum

8. www.ecsoman.edu.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»