Введение 3

Глава 1. Общий обзор теорий лидерства 6

1.1. Подход с позиции личных качеств и поведенческий подход 6

1.2. Ситуационный подход 7

Глава 2. Стили руководства 9

2.1. Автократичное и демократичное руководство 10

2.2. Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке 13

2.3. Четыре системы Лайкерта 14

Глава 3. Портрет современного руководителя 17

3.1. Личные качества, присущие руководителю 20

3.2. Эффективность управления 25

Заключение 32

Список используемой литературы 34

На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить ее но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.

И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умевших работать с большими массами людей, которые были бы свободны в своих поступках.

Данная тема в настоящее время пользуется большой популярностью, поскольку от управляющих требуется высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляются группы людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.

Эффективность управления зависит, как об этом нами неоднократно говорилось, от многих факторов и, естественно, не в последнюю очередь от стиля руководства и культуры менеджера. Стиль управления можно представить как совокупность методов, подходов, применяемых менеджерами в системе управления своими подчиненными при выполнении своих функциональных обязанностей.

Целью данной работы является рассмотреть различные подходы к эффективности управления, показать основные стили управления, и выяснить какой же из них более приемлем в различных ситуациях.

При написании работы были использована разнообразная литература, и статьи из периодических изданий.

1. Андреев С. С. Политические авторитеты и политическое лидерство. // Социально-политический журнал. -1993. № 1/2 - С. 7-16

2. Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5 - С. 25-28

3. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002. - С. 327

4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999. - С. 420

5. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник С-Пб. Спец. Лит. 2000 - С.351

6. Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1995. - С. 213

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1995. - С. 483

8. Пищулин Н. П., Сокол С. С., Фролов В. А. Общественное мнение о процессах и институтах. М. Прогресс. 1990. - С. 270

9. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Изд. 2. С-Пб 2001. - С. 612

10. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1995. - С. 207

11. Ф.Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс", Москва, 1992 г. - С. 362

12. Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс", Москва, 1992. Перевод В.Б. Боброва. - С. 683

13. Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996. - С.317

Примечаний нет.